货代MBL电放延误致损案DAP条款下的风险防范与责任界定
一起因MBL电放延迟导致的货代纠纷，揭示了DAP条款下跨境物流的风险点。通过分析责任归属、费用构成，强调了明确时间节点、建立沟通机制、保留书面凭证等风控措施的重要性，旨在为跨境物流企业提供风险防范的参考。
国际海运拼箱成本优化数据驱动的降本增效策略
本文深入剖析国际海运拼箱的成本结构，强调数据驱动的成本优化策略。通过精细化管理拼箱流程，优化货物组合与包装，选择合适的货代和航线，并加强风险控制，企业可有效降低成本，提升跨境物流效率。
Armstrong的逆袭重掌运输命脉再铸供应链辉煌
Armstrong World Industries通过重掌运输职能，优化供应链管理，实现了成本降低和服务提升。其案例表明，企业应根据自身需求灵活调整策略，重塑核心竞争力。
DHL 豪掷 400 万美元佛州新枢纽提速电商物流
DHL 在佛罗里达州圣彼得堡市开设新物流中心，投资 400 万美元，旨在提升电商货运处理能力，加快送达速度。新设施配备先进设备，提供更早送达、更晚揽收、本地化服务，并计划引入电动车辆，支持可持续发展。此举反映了物流行业智能化、绿色化、定制化和协同化的发展趋势。
告别OTIF罚款后疫情时代供应链信任重塑与风险管控秘籍
后疫情时代，企业面临OTIF罚款的挑战。Uber Freight在线研讨会提供实用指南，通过端到端可见性、精准服务洞察、复杂数据分析和根源追溯，帮助企业降低罚款影响，优化供应链管理，建立信任，实现降本增效，与合作伙伴共赢。
新HOS规则影响评估与应对策略物流企业如何化解挑战
美国联邦汽车运输安全管理局（FMCSA）颁布的新版《小时服务规则》（HOS）对物流行业带来深远影响。本文深入剖析新规内容，分析其对运营效率、运力费率、合规风险及司机满意度的潜在影响，并提出技术赋能、合作共赢、人才培养及风险管理等应对策略，旨在帮助物流企业化解挑战，在新规下保持竞争力。
港口物流再升级Averitt Express扩建查尔斯顿设施供应链提速
Averitt Express 扩建查尔斯顿物流设施，新增仓储空间和停车位，旨在应对港口货运量增长，提升物流效率。通过优化供应链、提供一站式服务和利用自有资产，Averitt Express 致力于为客户提供更高效、便捷的物流解决方案，巩固其在关键物流枢纽的地位。
BNSF铁路斥资15亿美元打造南加州国际门户重塑美国供应链格局
BNSF铁路公司投资15亿美元在南加州建设巴斯托国际门户，旨在提高美国供应链效率，减少港口拥堵，并创造就业机会。该设施将实现船舶与铁路之间的直接货物转运，提升整体物流效率。
铁路运输新局AAR与ASLRRA共话行业发展趋势与挑战
美国铁路协会（AAR）和美国短线与区域铁路协会（ASLRRA）的领导者在RailTrends大会上探讨了铁路货运的关键问题，包括监管挑战、行业形象、劳资关系以及STB的监管政策。他们呼吁行业加强合作，积极应对挑战，改善劳资关系，提升服务质量，共同开创铁路运输的新篇章。
美国政府问责署GAO物流管理报告精选铁路定价司机工时与公路收费争议
本文聚焦美国政府问责署（GAO）关于物流管理的关键报告，深入剖析铁路货运定价、卡车司机工时规定以及公路里程收费等议题。通过分析GAO的报告，揭示物流行业面临的挑战与变革，为政策制定者和行业参与者提供参考，并展望2025年物流行业在动荡中求发展的趋势。