DTC神话破灭家居电商Madecom陷困境华人创始人李宁的下一步
英国知名家居电商Made.com面临裁员和出售困境,揭示了DTC模式的挑战。公司亏损扩大、用户流失、营销费用高企以及现金流紧张是主要原因。全球经济下行和家居行业面临的挑战也加剧了困境。Made.com的案例引发了对DTC模式的反思,提醒企业需要不断适应市场变化,注重用户体验和供应链管理。
英国知名家居电商Made.com面临裁员和出售困境,揭示了DTC模式的挑战。公司亏损扩大、用户流失、营销费用高企以及现金流紧张是主要原因。全球经济下行和家居行业面临的挑战也加剧了困境。Made.com的案例引发了对DTC模式的反思,提醒企业需要不断适应市场变化,注重用户体验和供应链管理。
本文分析了零基础学员进入跨境电商行业时,选择自学还是参加培训机构的利弊。指出企业更看重实战经验,培训机构能快速提升店铺运营能力,但需投入学费;自学则需超强自律和系统规划。建议根据个人情况和目标选择,并强调持续学习的重要性。
博多港是日本九州地区的核心枢纽港,也是东亚地区重要的国际贸易门户。本文从港口位置、运营数据、航线网络、通关流程、物流服务、费率结构、作业时间及航运合作等维度,结合最新行业数据与政策动态,对博多港进行系统性解析,旨在帮助企业把握博多港的运营规则与资源网络,优化物流成本,提升供应链韧性。
跨境电商大卖四海商舟倒闭引发行业震动,揭示了行业两极分化加剧的现状。文章深入分析了倒闭原因,并指出未来跨境电商发展需聚焦品牌化、精细化、多渠道和合规化运营。同时,为跨境电商从业者提供了选品、供应链、营销、服务和学习等方面的建议,助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
子不语成功上市,成为港股“跨境鞋服第一股”,但其过度依赖第三方平台、财务状况承压等问题不容忽视。文章深入剖析子不语的经营模式、财务状况及行业环境,揭示其“有苦难言”的真相,并借鉴SHEIN的成功经验,为跨境电商卖家提供启示,探讨子不语未来的破局之路。
本文深入解读了IATA综合可持续发展项目(ISP)认证,该认证旨在帮助航空业实现可持续发展。文章详细介绍了IEnvA环境评估、可持续采购、社会责任以及可持续监测与绩效认证等核心内容,并阐述了ISP认证对航空公司、机场、地面服务供应商等各方的价值与意义,为航空业的可持续发展提供了清晰的指南。
本文介绍了航空碳抵消的概念、实施方式和有效性,强调其作为一种补偿航空碳排放的手段,通过投资碳减排项目支持全球脱碳进程。文章还探讨了航空公司在碳抵消方面的积极行动,以及如何选择高质量的碳抵消项目,并展望了碳抵消的未来发展,同时呼吁采取更多措施实现航空业的可持续发展。
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员,是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革,科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式,积极应对挑战,力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影,为其他企业提供了有益的借鉴。
供应链数据量巨大,但整合利用仍是难题。行业领袖在Manifest 2025大会上强调打破信息孤岛,建议拥抱数据整合平台,提升数据质量,打破组织壁垒,投资数据分析人才,灵活应对标准之争,拥抱AI和机器学习。数据驱动的供应链是未来竞争的关键。
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链,旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察,AI 引擎优化生产和原料质量,以及“PlantChat”赋能员工决策,卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化,为食品行业的数字化转型树立了标杆。