
有多少跨境电商卖家,眼红着SHEIN的千亿估值,也梦想着子不语的成功上市?然而,港股"跨境鞋服第一股"的光环,真的能掩盖所有问题吗?
子不语,这家从淘宝女装起家,后转型跨境电商的企业,历经多次尝试,终于成功登陆港交所。它的上市,无疑为中国跨境电商行业注入了一剂强心针。然而,在光鲜的业绩背后,子不语也面临着诸多挑战。
一、跨境电商赛道的"优等生"
作为中国跨境电商的先行者,子不语专注于全球范围内的鞋服及其他产品的设计和销售。凭借着对市场趋势的敏锐洞察和快速反应能力,子不语成功打造了近百个爆款品牌,形成了一个多元化的"品牌矩阵"。每个品牌的年销售额均超过千万级别,显示了其强大的市场竞争力。
根据Frost & Sullivan的报告,截至2021年,子不语在中国跨境出口B2C电商服饰及鞋履品类所有平台卖家的GMV数据排名中位列全球第三,北美第一。这一成绩,足以证明子不语在跨境电商领域的领先地位。
二、行业标杆SHEIN带来的竞争压力
在跨境鞋服赛道上,SHEIN无疑是一个无法忽视的存在。虽然SHEIN尚未上市,但其在全球的体量和影响力,已远超其他竞争对手。根据CB Insights的数据,SHEIN的估值高达1000亿美元,堪称跨境电商领域的"独角兽"。
SHEIN的成功,不仅在于其强大的供应链和低价策略,更在于其对消费者需求的精准把握和快速迭代能力。SHEIN在全球范围内的销售扩张,以及消费者对其产品的积极反馈,都证明了其强大的市场号召力。SHEIN的崛起,既为子不语树立了一个标杆,也带来了巨大的竞争压力。
三、站在风口上的跨境电商行业
子不语和SHEIN的成功,离不开中国跨境贸易的快速发展。Frost & Sullivan的报告显示,中国跨境出口电商市场中,鞋服领域的市场增速在过去四年里高达47%。相比于消费电子等其他热门品类,鞋服品类具有入门门槛低、技术门槛低、运输方便等优势。此外,中国成熟的鞋服产业链,也为跨境电商企业提供了低廉的采购价格和充足的利润空间。
截至2021年,中国跨境出口B2C电商市场的整体市场规模已达到约27384亿元。可以说,子不语和SHEIN是站在了时代风口上,抓住了市场机遇,才得以迅速发展壮大。
四、经营模式:决定成败的关键
除了外部环境的推动,品牌自身的经营模式也是决定其能否持续发展的关键因素。SHEIN和子不语都形成了各自的核心打法。
- SHEIN: 柔性供应链、小单快返、个性化设计、规模化生产、清晰的品牌定位和超低定价策略、强大的供应链、频繁的社交网络和线下推广互动。
- 子不语: 自有设计、OEM供应商、自有品牌矩阵、供应链和强力平台。
从以上对比可以看出,SHEIN的经营模式更加全面和完善。SHEIN一开始就建立独立站,打造自我生态圈,而子不语则更加依赖第三方电商平台。
五、"有苦难言":过度依赖第三方平台
子不语的招股书显示,其亚马逊渠道占总收入的比例逐年上升,从2019年的31.5%增长到2022年Q1的90.6%。这种对单一平台的过度依赖,无疑给子不语带来了巨大的风险。一旦亚马逊的政策发生变化,或者子不语与亚马逊的关系出现问题,其业务将受到严重影响。
相比之下,子不语的自营网站业务却一直不温不火,甚至出现了营收和占比双下滑的情况。2021年,其自营独立站销售收入仅占总收入的11%。这表明,子不语在建立自有品牌和拓展独立站方面,仍有很长的路要走。
六、光鲜外表下的财务隐忧
尽管子不语的业绩表现不错,但其财务状况却并不乐观。2019-2021年,其负债率分别为86.4%、73.2%、63.4%,虽有下降但仍较高。子不语将负债率的主要归因于第三方平台回款缓慢,2022年中期,其贸易应营收款就高达1.81亿元。
此外,子不语每年的行政费用、营销费用、佣金等支出也在不断增加。2021年,子不语光向第三方电商平台支付的佣金费用和服务费就占到支出总额的31.7%。而每年砸向各种推广引流渠道的巨额费用,也并没有为子不语带来可持续发展的有效用户,最终都是第三方平台获益。过度依靠平台的子不语依旧年年需要进行一轮又一轮的引流才能保证销售额。
多方面因素的作用下,子不语实际上是在"苦苦支撑"。具体来看,2022年上半年子不语营收同比增长16.07%至12.78亿元,可净利润同比下滑46.3%至6131.4万元。
七、上市:寻求破局的关键一步
子不语曾对外表示"公司将会通过建立、扩展大型独立自营网站以及提升品牌知名度,来产生更多收益、提升利润率和增加经营现金流入。"
此次上市,子不语计划募资2.3亿港币,用于完善供应链管理系统,提升销售、品牌推广和产品研发能力,建立大型独立自营网站,以及继续收购合适的目标品牌。其中,建立大型独立自营网站是子不语近两年最常提及的重点。这表明,子不语已经意识到了自身的问题,并希望通过上市来寻求更多的发展机会。
八、未来:挑战与机遇并存
子不语的上市,无疑为其未来的发展提供了更多的可能性。然而,在激烈的市场竞争中,子不语仍需面对诸多挑战。
- 摆脱对第三方平台的依赖: 子不语需要加大对自营网站的投入,建立自己的品牌生态圈,降低对第三方平台的依赖。
- 提升品牌知名度: 子不语需要加强品牌推广,提升品牌在海外市场的知名度和影响力,吸引更多的用户。
- 优化供应链管理: 子不语需要进一步优化供应链管理,提高运营效率,降低成本。
- 加强产品研发: 子不语需要不断推出新品,满足消费者不断变化的需求,保持市场竞争力。
九、对跨境电商卖家的启示
从SHEIN和子不语的发展历程和经验,我们可以得出以下启示:
- 拥有自有品牌,才能掌握市场的主动权,避免受制于人。
- 建立独立站,才能摆脱对第三方平台的依赖,建立自己的用户群体。
- 强大的供应链是跨境电商企业成功的关键,需要不断优化和完善。
- 提供优质的产品和服务,才能赢得用户的信任和忠诚。
- 对于跨境电商最重要的客户和资金回款,最好要掌握在自己手中。
跨境电商行业充满机遇,但也面临着诸多挑战。只有不断创新、不断进步,才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。

