并购受挫Knight Transportation 242亿美元收购USA Truck遭拒症结何在
Knight Transportation 以 2.42 亿美元收购 USA Truck 的提议被拒，凸显了卡车运输行业并购的复杂性。文章深入分析了收购失败的原因，探讨了 Knight 的战略意图，并展望了 USA Truck 的未来走向，同时强调了数字化转型对行业发展的重要性。
物流企业生死时速ELD合规升级与韧性供应链重塑
本文分析了ELD法规升级对物流行业的影响，并探讨了2025年物流业面临的挑战。强调了打造韧性供应链的重要性，并提出了多元化、数字化、风险管理和协同能力提升等应对策略。展望了物流行业智能化、绿色化、协同化的未来发展趋势。
CH罗宾逊数字化赋能与全球扩张物流管理新趋势洞察
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group，积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战，企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态，以适应不断变化的环境，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
港口疏浚难题破解公私合营模式或成新出路
美国各港口面临疏浚物处理难题，巴尔的摩港探索公私合营模式，利用私营企业技术和资金，将疏浚物资源化利用，降低成本并减少环境污染。其他港口也在尝试类似创新模式，推动港口可持续发展。
社区团购一件代发起步利器还是增长陷阱
本文深入探讨了社区团购中“一件代发”模式的应用，分析了其适用场景、渠道选择、操作底线以及潜在的优缺点。强调“一件代发”是起步阶段的利器，但长期发展需构建自主可控的供应链体系，才能在竞争中立于不败之地。
强强联合智领未来丰田物料搬运与雷蒙公司整合升级赋能行业新格局
丰田物料搬运与雷蒙公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司（TMHNA），旨在利用双方优势，提供更全面的产品线、更强大的研发能力、更高效的供应链和更完善的服务网络。TMHNA将保持两大品牌独立性，专注于创新和客户服务，引领物料搬运行业迈向智能化、高效化和可持续发展的新阶段。
物流风向标后疫情时代供应链的破局与新生
后疫情时代，物流行业面临基建升级、邮政压力与动荡挑战。数字化转型、柔性供应链构建、韧性提升及可持续发展是破局关键。拥抱机遇，迎接智能、绿色物流的黄金时代。
货运寒冬何时休Q3运价指数揭示物流企业利润保卫战
Q3货运指数揭示物流业面临运价压力、政策变化和需求不平衡等多重挑战。企业需通过技术创新和加强合作，提高运营效率，降低成本，以应对市场寒冬，实现可持续发展。
货运物流市场洞察高峰季运力费率与供应链韧性分析
本期LM Podcast Series专家访谈深入剖析了货运物流市场，重点关注高峰季展望、运力与费率动态、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件影响。企业应加强供应链风险管理，构建多元化网络，并利用数据驱动决策，以应对市场挑战，把握发展机遇。
联邦快递与美国邮政合作关系何去何从续约谈判下的挑战与变局
联邦快递与美国邮政的合作关系面临续约挑战，美国邮政的成本控制策略影响联邦快递业务量。联邦快递正通过优化网络、拓展电商业务应对。行业专家认为双方需控制成本，提高盈利能力。若无法续约，UPS或成替代。联邦快递未来发展面临战略抉择。