亚马逊生鲜 vs 食品储藏室零售商如何掘金在线杂货市场
本文深入探讨了亚马逊生鲜和食品储藏室这两大在线杂货平台,分析了它们的差异、会员要求、产品供应、配送方式以及疫情影响。文章还探讨了零售商应如何选择合适的平台,以及如何在亚马逊生鲜和食品储藏室上进行销售,旨在帮助零售商抓住在线杂货市场的机遇。
本文深入探讨了亚马逊生鲜和食品储藏室这两大在线杂货平台,分析了它们的差异、会员要求、产品供应、配送方式以及疫情影响。文章还探讨了零售商应如何选择合适的平台,以及如何在亚马逊生鲜和食品储藏室上进行销售,旨在帮助零售商抓住在线杂货市场的机遇。
Temu登顶美国App Store,低价策略撼动亚马逊地位。文章深入剖析Temu崛起的原因,包括SHEIN的成功经验、拼多多模式借鉴、Z世代消费观、全球通胀等因素。同时,探讨Temu对传统电商的冲击,以及非洲市场的潜力与机遇。提醒卖家关注电商格局变化,抓住新兴市场机遇。
TikTok 美国小店已上线,本文深入解析了入驻资质、审核条件,并对比英国站的经验教训,提醒卖家理性看待邀请码,避免盲目入局。同时,建议中小卖家可先布局东南亚市场,积累经验后再拓展其他市场,稳扎稳打,方能抓住 TikTok 的机遇。
深圳一跨境电商公司因运营团队业绩突出,奖励豪车并承诺高额年终奖,引发行业热议。该公司深耕亚马逊精品业务,高人效运营团队业绩亮眼。然而,行业普遍面临增收不增利困境,超六成运营或无缘年终奖。跨境电商机遇与挑战并存,业绩仍是关键。
国际航空运输协会(IATA)推出可持续发展咨询服务,旨在赋能航空业相关企业降低碳足迹,实现零碳转型。服务涵盖碳足迹评估、净零战略构建、减排杠杆分析、ESG披露与报告、机场脱碳以及技术创新等方面。IATA还将举办一系列行业盛会,为航空业的可持续发展提供交流平台。
Zebra正评估机器人业务,或因市场竞争和核心业务差异调整战略。此前收购Fetch Robotics旨在提升仓库效率。
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》,给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划,多元化投资,加强供应链评估与合作,加大环保技术研发投入,明确CSR战略并积极参与公益活动,以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
Better Trucks进军德州市场并与GLS合作,标志着其扩张战略的重要进展,旨在提升在美国市场的竞争力并为托运人提供更多选择。此举加剧了区域性包裹递送市场的竞争,推动物流行业创新与合作,但同时也面临市场竞争、经济波动和技术变革等风险。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
本文分析了亚马逊老卖家“老而弥坚”的现象,指出他们通过精简SKU、走精品路线,穿越了平台周期。同时,探讨了中国卖家在经历亚马逊政策调整后的现状,以及他们向其他平台拓展的趋势。文章强调了供应链优势和应变能力对中国卖家未来发展的重要性。