打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长
本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性，指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献，并提出了赢得管理层席位的策略，最后展望了供应链管理的智能化转型。
亚马逊亮剑物流自建体系提速倒逼第三方物流升级
亚马逊正加强物流控制，意在倒逼第三方物流提升服务水平，而非彻底取代。未来，亚马逊与第三方物流将形成竞合关系，共同构建高效智能的物流网络。第三方物流需不断创新，提升服务能力，方能在市场竞争中立足。
亚马逊空运提速联手 DHL 共用枢纽物流版图再扩张
亚马逊联手 DHL 共享机场枢纽，加速空运布局，旨在提升 Prime 会员物流速度。此举是亚马逊构建自主物流体系的重要一步，挑战传统物流巨头。此举也将影响电商格局，物流成为核心竞争力。
告别供应链迷雾SaaS如何点亮企业增长新引擎
TAKE的One SCM云解决方案助力企业提升供应链透明度，通过整合数据、自动化流程、实时监控和SaaS模式，帮助企业打破信息孤岛，提高决策效率，降低运营成本，最终实现业务增长。透明化是未来供应链管理的关键趋势。
XPO Connect重塑多式联运赋能货运全程可视化
XPO推出云平台XPO Connect，提供多式联运实时可视化。利用机器学习优化运输，降低成本，追踪货物。
医疗物流痛点UPS 年度调查揭示行业挑战与未来趋势
UPS 年度“供应链之痛”医疗行业调查报告揭示，医疗企业面临全球扩张、技术创新、成本控制和监管合规等多重挑战。报告强调了监管压力对运营的影响，以及产品保护日益重要的地位。同时，对《美国平价医疗法案》的反应不一，机遇与挑战并存。
保俪莱仿石漆中国涂料品牌全球化突围之路
在全球涂料市场竞争加剧的背景下，保俪莱仿石漆凭借前瞻性战略布局和卓越产品品质，成功拓展海外市场，成为中国涂料品牌全球化突围的典范。其全球化战略经历了蓄势探路、深耕进阶和战略调整三个阶段，核心竞争力体现在产品技术优势、本地化运营以及风险控制能力。保俪莱的成功经验为中国涂料企业出海提供了宝贵借鉴。
告别成本中心用魔球理论重塑供应链价值
借鉴“魔球理论”，用数据优化供应链，变成本中心为增长引擎。提升预测、绩效、物流和库存，增强韧性，促进可持续发展。
国际空运中转不踩坑选对中转港省钱又高效的秘诀
国际空运中转需关注衔接效率、合规风险和成本控制。选择中转港要考虑航线枢纽能级、清关便利度和配套服务能力。核心要点包括：确保舱位联动、单证一致、包装牢固，选择核心枢纽、自由贸易港，并匹配货物类型与中转港服务，以实现时效与成本的最佳平衡。
跨境电商国际空运追踪全攻略告别货物查询盲区
本文针对跨境电商卖家国际空运货物追踪难题，详细解读五大核心查询方法：航空公司官网、货运代理平台、物流信息集成平台、电话及邮件查询。强调根据业务需求灵活选择，并利用数据分析优化物流，提升效率与客户体验，助力跨境电商企业在市场竞争中脱颖而出。