供应链韧性精益成本之外的风险管理之道
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性，指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略，企业可以构建更具韧性的供应链，应对突发事件，确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例，突显了风险管理在供应链中的关键作用。
告别油老虎电动叉车选购避坑指南省钱高效智能三管齐下
电动叉车市场份额持续增长，凭借节能减排、低维护成本等优势，成为物流行业的新选择。但选购需谨慎，需评估电力负荷、充电设施、运营习惯等因素。通过低摩擦轮胎、快速充电技术和智能化管理，可进一步提升电动叉车效率。面临管理挑战，需建立完善制度。电动叉车是未来趋势，企业应认真评估，选择适合自身需求的方案。
物流人才告急物流管理杂志九月刊聚焦供应链瓶颈与破局之道
《物流管理》杂志九月刊聚焦物流行业面临的人才短缺、冷链升级、场院管理优化、电商履约提速等挑战，并提供应对策略。文章深入探讨人才争夺战、冷链物流技术创新、YMS系统应用、AEO边缘履约模式以及供应链软件平台的作用，旨在帮助企业应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。
供应链管理者的心声职业生涯挑战与成就
供应链管理者面临发展机遇与挑战，需平衡短期利益与长期战略，解决问题并提升绩效，最终获得成就感。未来需持续学习适应市场。
CEVA物流矩阵TMS移动化升级赋能电商时代供应链敏捷性
CEVA物流推出Matrix TMS移动解决方案，旨在通过实时信息和可见性提升运营效率，满足电商需求。该方案涵盖GPS跟踪、电子签名、订单管理、动态调度等功能，驱动因素包括实时事件管理需求、电商渠道融合和用户体验提升。CEVA强调客户共创和快速迭代，认为未来市场差异化将更侧重于最终用户体验。
OneReg航空规章数字化转型构筑更安全高效的飞行未来
本文探讨航空规章数字化必要性，介绍OneReg解决方案，包括内容管理、动态更新、协同平台和合规监控，助力安全高效飞行。
供应链能力跃迁体系化学习补齐短板赋能企业增长
本文针对供应链从业者普遍缺乏科班背景的现状，提出一套系统化的在线学习解决方案，旨在帮助企业补齐供应链短板，提升整体运营效率。该方案包含五大系列课程，涵盖供应链管理的各个方面，通过视频、案例和练习等多种学习方式，帮助学员系统掌握供应链管理的核心内容，最终实现企业效益的提升。
物流管理新纪元数字孪生赋能供应链韧性与增长
本文探讨了数字孪生技术在物流管理中的应用，强调了构建数字孪生组织（DTO）的重要性。通过打造沙盒式数字孪生平台和构建控制塔，企业可以实现供应链的智能化管理和优化，从而提升运营效率、降低成本，并增强应对市场变化的能力。投资数字孪生是企业赢得未来竞争的关键。
外贸B2B网站建设套餐速成还是定制深耕ROI视角下的明智之选
外贸B2B企业建站需根据自身发展阶段和市场需求，权衡套餐速成与定制深耕的优劣。初期宜选套餐快速验证市场，后期则需定制开发以提升品牌形象和系统扩展性。成本评估应着眼于长期维护与ROI平衡，而非仅关注初始费用。若面临广告ROI低、内容协同性差等问题，可考虑具备AI广告智能管家与建站融合能力的解决方案。
亚太海关协作打击塑料废弃物非法贸易共筑绿色边境防线
世界海关组织（WCO）启动亚太边境管理废物项目，旨在强化亚太地区海关对塑料废物的监管能力，打击非法贸易，并提高对《巴塞尔公约》修正案的认识。通过对印度尼西亚和菲律宾进行虚拟诊断任务，WCO将制定详细实施计划并举办区域研讨会，以促进区域合作，共同应对塑料废物管理挑战，构建绿色边境防线。