DHL供应链如何智胜电商旺季总裁Kraig Foreman深度解读
DHL总裁分享电商旺季备战策略,聚焦疫情影响下的需求预测、运力保障和仓储优化,强调灵活性和风险管控。
DHL总裁分享电商旺季备战策略,聚焦疫情影响下的需求预测、运力保障和仓储优化,强调灵活性和风险管控。
电商物流面临速度与效率的双重挑战。本次研讨会聚焦前沿流程、软件和技术工具,助力企业优化订单管理、仓库管理、运输管理,并引入自动化设备和大数据分析,构建敏捷供应链,优化库存布局,提升员工技能,从而在激烈的市场竞争中赢得先机,为企业未来的复苏和增长奠定坚实基础。
渥太华物流通过拥抱电商战略,优化运营流程,并与技术专家合作,成功实现了从传统仓储到电商物流的转型,一年内电商订单增长近190%。其经验表明,传统3PL企业可通过精益运营、包装优化和技术赋能,在电商物流市场中获得成功。
本文深入剖析了 UPS 应对电商高峰季的策略,重点阐述了其在网络韧性构建、客户关系维护以及技术创新方面的实践。通过对 2020 年高峰季的回顾与反思,揭示了 UPS 如何在需求激增的情况下,保障服务质量并与客户建立长期合作关系,最终实现共赢。
电商物流面临速度、碎片化订单、逆向物流等多重挑战,同时也迎来技术创新和商业模式变革的机遇。WMS系统需与电商深度融合,提升智能化、自动化水平。快递企业应通过差异化服务、技术创新、精细化管理等方式应对市场变局。零售企业可升级配送中心,鞋业创新者则借助3PL专长,提升市场影响力。
Descartes收购Sellercloud,旨在构建更全面的电商物流平台,涵盖库存、订单、仓储、运输等环节。此次收购将为Descartes客户提供更集成的电商解决方案,助力中小企业提升效率、降低成本。Descartes持续通过收购和创新,引领电商物流行业向一体化和智能化方向发展。
Pilot Freight Services收购DSI Logistics,旨在增强其末端交付能力,尤其是在重型和难处理商品方面。此次收购将扩大Pilot Last Mile的服务范围,使其成为美国第二大面向大件商品的末端交付服务提供商,并提升客户满意度,促进业务增长,引领行业发展。
Prologis财报显示电商租赁需求激增,推动仓库租金上涨,预示仓储市场新变局。库存回升、利用率提高,租金已超疫情前水平。客户留存率下降揭示“K型复苏”真相。电商企业需优化库存、提高利用率,积极应对租金上涨挑战。
沃尔玛在佛罗里达州开设巨型电商履约中心,旨在提升订单处理速度和配送效率,应对日益增长的电商需求。此举是沃尔玛追赶电商巨头亚马逊的重要战略布局,通过优化物流、扩大线上商品种类和提供灵活的提货方式,沃尔玛正努力提升其电商竞争力,为消费者提供更优质的购物体验。
本文深入剖析了经销商在合同管理中常见的风险点,包括条款不明确、缺失、不公平等,并结合通用汽车与CCM的案例,强调了合同风险的潜在危害。文章提出了定期审查合同、聘请法律顾问、明确条款细节等风险防范策略,以及在破产背景下的合同纠纷应对措施,旨在帮助经销商规避合同风险,保障企业稳健发展。