告别成本至上物流运输的共赢新模式
传统物流运输模式已难以为继，一味追求成本降低适得其反。报告指出，应建立基于互信的战略合作伙伴关系，共享信息、共同规划，以开放透明的方式解决问题，实现整体效益最大化。告别“成本至上”，拥抱“价值共创”。
物流运输新常态告别成本依赖拥抱共赢合作
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出，应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系，通过信息共享、流程优化和技术创新，实现互利共赢，构建更具韧性的可持续物流生态系统。
物流新常态制服如何助力企业应对供应链挑战
本文探讨了在物流行业面临诸多挑战的背景下，制服如何作为一种战略工具，帮助企业提升品牌形象、增强团队凝聚力、改善客户体验。通过精心设计和选择制服，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
物流提速HighJump赋能零售与3PL打造智能仓储新纪元
HighJump Software通过战略合作与技术创新，赋能零售与3PL企业，打造更智能、高效的仓储解决方案。包括加速集成工具开发、引入Locus AMR解决方案、增强TMS/YMS功能，并助力企业构建更具韧性的供应链，应对市场挑战。
特朗普重返白宫美国再退巴黎协定企业环境双重承压
美国再次退出《巴黎协定》，对全球气候治理和企业可持续发展带来不确定性。企业应积极拥抱绿色转型，将环境责任融入商业战略，通过技术创新、供应链优化和国际合作，应对挑战，把握机遇，实现可持续发展。
智净未来机器人清洁如何提升企业运营效率
机器人清洁设备正改变企业运营模式。它们通过提升生产力、改善员工满意度、增强品牌形象、提供数据驱动的优化以及降低成本，为企业创造新的机遇。机器人清洁不仅是清洁工具，更是战略投资。
西南航空深度解析低成本航运巨头的货运服务全景
本文深度解析美国西南航空的货运服务体系，从公司资质、航线网络、机队运力、运价机制、数字化服务、客户支持到可持续发展战略，全面展现了这家低成本航空巨头在货运领域的竞争优势与未来发展方向。
慕思寝具海外扩张248亿元收购新加坡家居企业MIPL
慕思股份斥资2.48亿元收购新加坡家居企业MIPL公司及其印尼生产基地PTTC公司特定资产，旨在拓展东南亚市场，深化全球化战略布局。此举将增强慕思在新加坡市场的竞争力，并提升其全球市场份额。
亚马逊库容骤降旺季爆仓风险与卖家应对策略分析
亚马逊大幅削减FBA库容，导致卖家面临超量费和爆仓风险。本文分析了库容骤降的原因，包括美国仓储空间紧张和亚马逊自身战略调整，并提供了卖家应对策略，如申请扩容、优化库存管理和规避爆仓仓库，助力卖家在旺季中突围。
国美APP重装上阵放弃娱乐化零售押注直播电商能否破局
国美APP更名，放弃娱乐化零售战略，重拾传统品牌形象。押注直播电商，组建MCN部门孵化主播，能否在竞争激烈的市场中突围，重塑辉煌？面临流量短缺、内容创新、线上线下融合等多重挑战，国美转型之路充满机遇与挑战。