日产重塑美国制造蓝图高管任命与战略升级双引擎驱动
日产汽车任命 Victor Taylor 为美国制造副总裁,旨在优化组织结构、重塑供应链、升级智能制造,并积极布局电动汽车市场,以提升在美国市场的竞争力。此举不仅对日产自身具有重要意义,还将促进美国汽车产业的转型升级,创造更多就业机会,并推动可持续发展。
日产汽车任命 Victor Taylor 为美国制造副总裁,旨在优化组织结构、重塑供应链、升级智能制造,并积极布局电动汽车市场,以提升在美国市场的竞争力。此举不仅对日产自身具有重要意义,还将促进美国汽车产业的转型升级,创造更多就业机会,并推动可持续发展。
FBA头程是亚马逊卖家成功的关键环节。本文深入解析了国际快递、空运专线和海运专线三种主流头程方式的优劣与适用场景,揭示了清关费、入仓费等“隐形杀手”,并提供了分仓合仓、海外仓备货、头程与促销联动等进阶技巧,助力卖家优化物流策略,降低成本,提升效率。
中国南方航空物流开通广州至格拉斯哥普雷斯特威克机场货运航线,初期每周四班,计划增至每日一班。此举将提升机场货运能力,促进中英贸易,特别是苏格兰海鲜和威士忌对华出口。机场已投资升级设备,并与其他航空公司洽谈合作,未来有望成为连接中苏的空中桥梁。
本文深入解析国际空运锂电池的合规要点,重点解读UN38.3认证标准及其八大测试环节,并剖析各航空公司在锂电池运输上的差异化规定。强调企业应通过数据驱动的合规策略,降低风险,提升效率,保障锂电池空运安全,助力企业在全球市场赢得竞争优势。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络,旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心,以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力,巩固市场地位,但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
马尔代夫海关服务通过参与WCO领导力与管理发展项目,举办高级管理人员研讨会,旨在提升领导能力、推动海关现代化改革。研讨会内容涵盖变革管理、战略规划、人员管理等,强调实践性和互动性,促进团队建设和统一愿景,为MCS的未来发展奠定基础。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,支持冈比亚税务局(GRA)实施基于能力的现代人力资源管理(HRM)体系。该项目旨在提升冈比亚海关的人才选拔、培养和激励机制,提高海关效率和竞争力,为冈比亚的经济发展注入新的动力。项目团队完成了关键HRM工具,并接受了沟通和变革管理培训。
世界海关组织(WCO)通过技术援助,支持古巴海关实施WCO数据模型,旨在简化贸易流程,提高效率,并促进与其他政府机构的数据互联互通。WCO数据模型作为全球贸易的通用语言,通过标准化数据元素和信息结构,助力古巴海关实现现代化转型,融入全球贸易体系,提升国际竞争力。
几内亚在瑞典资助的WACAM项目支持下,通过世界海关组织(WCO)和世界银行的合作,加强了与贸易便利化领域利益相关者的沟通能力。通过培训和科纳克里港口咨询委员会的成立,旨在提升海关效率,促进各方协作,以更好地实施《贸易便利化协定》(TFA),推动几内亚的国际贸易发展。