供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
A. Duie Pyle在宾夕法尼亚州坎普希尔开设新服务中心,旨在扩展零担服务,提升客户访问便利性。此举不仅优化了其东北部物流网络,还通过新增就业岗位促进了当地经济增长。通过战略性收购和设施升级,A. Duie Pyle致力于满足日益增长的货运需求,并巩固其市场领导地位。