供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步

供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步

供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。

2026年01月16日 物流行业洞察
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沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链

沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链

沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准,缩短交货窗口期并提高合规率,旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等,化挑战为机遇,提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链,供应商转型升级势在必行。

2026年01月21日 物流行业洞察
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