货运策略升级NASSTRAC解读如何助力托运人掌控物流命脉
本文深入解读了美国国家托运人战略运输委员会（NASSTRAC）如何帮助托运人应对物流挑战。通过对话NASSTRAC执行董事盖尔·鲁特科夫斯基，文章剖析了托运人权益的重要性、疫情对物流的影响以及关键法规政策。强调了NASSTRAC的战略支持和资源整合价值，并鼓励托运人加入该组织，提升竞争力。
加拿大国家铁路退出CPKC铁路合并在即监管审批与行业重塑
加拿大国家铁路公司退出竞购，为加拿大太平洋铁路公司与堪萨斯南方铁路公司的合并扫清道路。合并后的CPKC铁路公司将成为北美地区唯一一家连接美国、墨西哥和加拿大的铁路公司，重塑行业格局。然而，该交易仍需获得监管机构和股东的批准，面临着竞争、整合和市场等多重挑战。
宠物食品行业破局诚实一口的品牌升级与战略重塑
诚实一口通过自建工厂、技术创新、价值链整合、社会公益和标准输出等战略举措，成功在竞争激烈的宠物食品市场中突围。其案例表明，宠物食品行业已进入全能型竞争时代，企业需具备系统性能力才能在长期主义的道路上重构竞争维度，最终回归对生命的敬畏之心。
末端配送格局重塑LaserShip与OnTrac合并挑战双寡头垄断
LaserShip与OnTrac合并，旨在打造覆盖美国东西海岸的全国性末端配送网络，挑战UPS和FedEx的双寡头垄断地位。此举有望为电商企业提供更多选择，降低物流成本，并推动末端配送市场朝着更加多元化和竞争化的方向发展。然而，整合难题与市场竞争依然是合并后公司面临的巨大挑战。
联邦快递战略转型重构贸易网络剑指跨境电商霸主地位
联邦快递重组专业物流和电商解决方案为联邦快递贸易网络公司（FTN），旨在通过整合资源、优化流程，提升跨境电商服务能力。此举意在抢占市场先机，应对激烈竞争，专注于重型货物运输和定制化解决方案，简化国际运输流程。尽管面临挑战，联邦快递的战略转型与全球贸易发展趋势契合，其未来发展值得关注。
墨西哥集团21亿美元收购佛罗里达东海岸铁路强化北美供应链布局
墨西哥集团以21亿美元收购佛罗里达东海岸铁路，旨在强化其北美供应链布局。此举将增强其矿产运输能力，拓展业务范围，完善美国铁路网络，并提升供应链控制力。该收购案预计将促进佛罗里达州贸易增长，创造就业机会，并提升港口竞争力，但也面临监管审批和整合风险。
国际物流快递公司与货运代理之辨服务模式选择策略与风险规避
国际物流中，快递公司与货运代理（货代）各有千秋。快递公司自营网络，提供快速门到门服务，适合小件高价值货物；货代整合资源，擅长大宗货物多式联运，提供定制化方案。选择时需考虑货物类型、时效、成本、清关需求等因素，并警惕低价陷阱，核实资质，购买保险，以规避风险，实现高效、安全的国际运输。
优化供应链企业降本增效的关键策略
供应链管理（SCM）通过整合供应商、制造商、渠道商等资源，优化产品制造、转运、分销及销售全过程，实现成本最小化和效率最大化。数字化技术的应用进一步提升了供应链的可视化、智能化和自动化水平，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
美国钢铁豪掷千金AI赋能采购流程剑指供应链效率革命
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程，旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告，以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线，标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步，为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
CH Robinson 与 SAS 战略合作基于动态业务规划的供应链革新
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案，旨在整合需求与运输数据，打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业，通过数据驱动的敏捷计划，助力企业降本增效，提升客户服务，增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。