供应链领导力危机人才流失加剧韧性面临严峻挑战
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
AIoT技术为干线物流带来革命性变革,通过实时风险预警、智能安全监控和高效运营优化,重塑风险管理模式。Hikvision Line Haul Management Solution作为典范,集成了多种功能,助力物流企业提升安全性、降低成本、提高效率,拥抱AIoT是决胜未来的关键。
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革:降低对中国依赖,转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作,提高透明度,多元化布局,拥抱技术创新,进行风险评估,打造可持续供应链,以应对未来不确定性。
本文基于Larry Gross访谈,分析了新冠疫情对美国多式联运的影响,包括运量波动、运力瓶颈、经济重启、旺季预测以及后疫情时代的潜在变革。强调数字化转型、自动化、可持续发展和数据驱动决策的重要性,并为多式联运企业提出了发展建议。
世界海关组织通过西非海关管理现代化项目,支持冈比亚税务局实施基于胜任力的人力资源管理现代化。专家组协助该局完善胜任力目录、职位目录等关键工具,为后续沟通、变革管理和系统实施奠定基础,旨在提升税务征管效率,促进国家经济发展。
ERP供应商的角色正在发生深刻变革,他们不再局限于提供WMS,而是积极拓展电子商务、高级分析、IoT应用等功能,致力于成为企业数字化转型的全方位赋能者,帮助企业整合业务流程,提升运营效率和市场竞争力。
沃纳企业推出Werner Final Mile服务,正式进军“最后一公里”市场。凭借其庞大的网络、丰富的资源和先进的技术,沃纳旨在为客户提供高效、便捷的配送服务,并提升客户体验。此举加剧了“最后一公里”市场的竞争,预示着该领域将迎来更多的创新和变革。
世界海关组织与世界贸易组织正积极推动颠覆性技术在全球海关领域的应用。通过合作研究、项目实施和报告发布,旨在提高成员对技术应用的认识,促进贸易便利化和边境安全。拥抱技术变革是海关实现现代化、提高竞争力的关键。
深圳斯达领克独立站的成功并非偶然,而是精准定位、有效运营和持续创新的结果。文章深入剖析其发展历程,揭示用户体验、SEO、社交媒体和数据分析等核心要素,并探讨其应对市场竞争、技术变革和法规变化的策略,为独立站品牌提供借鉴。
Lululemon股价下跌引发对其“信仰营销”模式的质疑。文章分析了Lululemon的成功与挑战,包括目标人群定位、社群构建、本土化策略,以及面对本土品牌崛起和渠道变革的应对。强调品牌需在扩张中强化文化价值,实现线上线下协同增长,以应对市场变化。