AI转型90失败Palantir CEO 爆料企业级AI缺的不是大模型而是
Palantir CEO亚历克斯·卡普在达沃斯论坛上指出,企业AI转型失败的关键在于缺乏“本体编排层”,通用大模型已成“大路货”。他预言AI将颠覆传统白领工作,赋能蓝领阶层。AI是一场“全社会压力测试”,企业需构建自身业务逻辑的AI应用,发掘“离群值”人才,才能在未来竞争中脱颖而出。
Palantir CEO亚历克斯·卡普在达沃斯论坛上指出,企业AI转型失败的关键在于缺乏“本体编排层”,通用大模型已成“大路货”。他预言AI将颠覆传统白领工作,赋能蓝领阶层。AI是一场“全社会压力测试”,企业需构建自身业务逻辑的AI应用,发掘“离群值”人才,才能在未来竞争中脱颖而出。
五得利面粉邯郸公司入选邯郸市中小企业数字化转型试点企业,此前该公司已入选河北省先进级智能工厂名单。公司将持续深化智能工厂建设,发挥标杆引领作用,助力区域数字化发展,为中小企业数字化升级赋能。
世界海关组织(WCO)在韩国首尔成功举办首届亚太地区铁路研讨会,旨在推动铁路运输海关程序的标准化与数字化转型。会议聚焦WCO铁路指南、简化海关程序、先进技术应用及国际合作等议题,为亚太地区铁路货运发展注入新动力,并促进区域经济发展。
L.L.Bean在门店扩张过程中遭遇供应链瓶颈,通过战略调整、流程再造、技术赋能和组织变革等措施,重塑供应链体系,实现数字化转型。该案例为传统企业在追求规模化增长时如何应对供应链挑战提供了宝贵经验,强调了重视供应链战略地位、持续优化流程、加强数字化建设和建立高效团队的重要性。
美国铁路货运量和多式联运量均同比下降。谷物增长,其他商品下降。经济放缓、供应链问题和能源转型是主因。
本文深入解析了跨境电商B2B与B2C两种模式的区别,并针对传统制造业企业转型跨境电商提出了实用建议。通过对比客户群体、交易性质、营销方式等关键特征,帮助企业选择适合自身特点的电商模式,抓住机遇,应对挑战,成功拓展海外市场。
玻利维亚海关在SECO-WCO全球贸易便利化项目框架下,成功举办高层领导力与管理发展高级研修班。该研修班旨在提升玻利维亚海关高层管理团队的领导能力,以更好应对未来战略挑战。通过团队建设、领导力发展和谈判技巧培训,团队凝聚力增强,为玻利维亚海关的未来发展奠定基础。
ATA/伊斯坦布尔公约行政委员会会议聚焦ATA单证册数字化转型,计划2027年实现全球通关全面数字化。会议确定了e-ATA全球过渡时间表,并强调了海关准备指南和全球培训的重要性,旨在提升通关效率、降低贸易成本、保障贸易安全,共创全球贸易新未来。
CMA CGM与Mistral AI携手投资1.1亿美元,旨在通过人工智能提升航运及物流业务的客户体验与效率。此合作标志着航运行业智能化转型的决策性一步,推动生成式人工智能在行业内的应用与发展。
西安景元供应链通过引入牧星3D Sorter Mini实现仓储自动化,拣选效率提高300%、人工成本降低65%,年内回报率达到100%。该系统显著改善了工作环境并减轻招聘压力,展示了智能技术在传统仓储的应用潜力。