海运变局新丝绸之路崛起与货主议价新策略
全球海运市场面临运力过剩、行业整合与技术变革等多重挑战。新丝绸之路的崛起为货主提供了海运替代方案。货主应密切关注市场动态，多元化运输渠道，拥抱技术创新，加强风险管理，提升谈判能力，并积极参与行业协会，以应对市场挑战。
3PL企业数字化升级NetSuite如何助力物流提效
本文探讨了NetSuite如何助力第三方物流（3PL）企业进行数字化升级。通过提供全面的可视性、强大的整合能力和高度的灵活性，NetSuite帮助3PL企业优化运营，提高效率，从而在竞争激烈的市场中获得优势。
凛冬将尽美国银行货运指数显示货运市场降幅收窄曙光初现
美国银行货运支付指数显示，二季度货运量和支出持续下降，但降幅收窄，暗示市场或触底。消费支出转向服务业、高通胀及区域差异影响货运需求。行业面临运力过剩、成本上升等挑战。未来需关注宏观经济改善、技术创新及行业整合。
Panalpina并购案告吹独立之路与物流业的新变局
Panalpina拒绝DSV的收购要约，选择独立发展，反映了其对自身战略的信心。此举不仅影响了Panalpina和DSV的未来，也为全球物流行业的整合与竞争格局带来了新的变数。中国物流企业应关注国际市场变化，积极参与全球竞争与合作，提升自身竞争力。
Hub Group联手EASO掘金墨西哥跨境联运市场解锁近岸外包新机遇
Hub Group与墨西哥EASO达成合资协议，旨在扩大墨西哥跨境联运业务，把握近岸外包机遇。双方将整合资源，提升运营效率，优化客户体验，构建更具韧性的供应链。此举是Hub Group长期投资战略的重要组成部分，有望在墨西哥跨境运输市场取得更大成功。
NCR公司如何炼成全局掌控全球供应链成本可视化升级之路
NCR公司通过实施落地成本可视化项目，整合供应链数据，部署可视化工具，并持续优化流程，成功降低了总落地成本，提升了供应链效率，降低了风险，并优化了库存管理。该案例为拥有复杂全球供应链的企业提供了宝贵的借鉴经验。
数据赋能挖掘供应链中15万亿美元的隐形库存价值
本文探讨了如何利用数据分析技术挖掘供应链中隐藏的1.5万亿美元库存价值。通过构建实时数据流、整合多渠道数据、应用高级分析技术和优化库存策略，企业可以实现从“可见”到“可控”的库存管理转变，提升效率，减少浪费，最终释放巨大价值。
CSX货运巨头变革在即互联互通决胜未来
CSX货运巨头计划改革互联互通业务，旨在通过优化列车设计、整合终端网络、数字化转型等手段，提升运营效率和服务能力。CEO Jim Foote强调改革的谨慎性和与客户的沟通，力求在卡车运力紧张的市场环境下抓住机遇，实现可持续发展。
跨境电商利润核算不再难BI财税解决方案助您精益增长
数跨境BI推出跨境财税专题解决方案，针对跨境电商利润核算难题，提供自动化数据整合、智能费用归集、定制化分摊、多维度报表生成、可溯源核算过程及数据可视化等功能，助力企业提升财务效率，实现精益化运营，驱动业务增长。
游戏行业静默升级头部企业如何穿越周期重塑增长引擎
游戏行业进入“体能”时代，头部企业通过组织进化和认知对齐，构建穿越周期的核心竞争力。通过AI驱动决策、重构组织结构、整合全球资源，实现业务迭代与升级，从“大力出奇迹”进化到“算力出奇迹”，从“依赖人治”进化到“依赖机制”，最终实现企业的可持续增长。