智造升级如何让制造战略真正驱动企业增长
本文探讨了如何通过战略性地整合制造、业务和供应链目标,将制造运营转化为企业的战略资产。文章强调了数据分析、精益六西格玛和企业绩效管理等技术在提高制造效率、优化运营和实现企业增长方面的关键作用,并鼓励企业积极拥抱智能制造,赢得未来竞争。
本文探讨了如何通过战略性地整合制造、业务和供应链目标,将制造运营转化为企业的战略资产。文章强调了数据分析、精益六西格玛和企业绩效管理等技术在提高制造效率、优化运营和实现企业增长方面的关键作用,并鼓励企业积极拥抱智能制造,赢得未来竞争。
RedPrairie收购Vortex Connect,整合移动技术优化劳动力管理,提升沟通和运营效率。
埃及海关管理局(ECA)在世界海关组织(WCO)的支持下,制定了全新的愿景、使命和战略规划。通过提升海关效率、加强风险管理、促进合规、提升透明度和加强国际合作,ECA旨在成为高效、透明、值得信赖的海关机构,为埃及的经济繁荣做出贡献。此次战略转型将提升埃及贸易竞争力,并为其他发展中国家提供借鉴。
本文分析了当前物流数字化转型中存在的观望情绪,强调回归物流基础的重要性。通过案例分析,阐述了如何利用数字化技术提升物流效率,实现战略升级。同时,提出了数字化转型的实施步骤建议,以及应对挑战的策略,展望了未来发展趋势。
乌克兰国家税务局在世界海关组织的协助下,完成了战略规划框架草案的制定,旨在强化海关边境管理,实现海关运营现代化,并提升乌克兰的机构贸易平台。该规划涵盖利益相关者分析、SWOT分析、愿景使命重塑等关键环节,并强调风险应对、具体措施、时间表和绩效指标的重要性,为乌克兰海关的现代化转型奠定了基础。
笛卡尔收购Kontainers,加速物流数字化。增强货代解决方案,提供报价到交付的全流程数字化服务,提高效率、降低成本。
韩国 AsungHMP 公司斥资 5000 亿韩元回购日本大创工业株式会社所持股份,实现对韩国大创(Asungdaiso Corp.)的完全控股。此举旨在强化本土控制力,摆脱日资影响,加速本土化战略,并为未来深耕韩国市场和拓展海外市场奠定基础。大创近年来的强劲业绩增长为其提供了战略转型的底气。
IATA的NDC重塑航司分销。TMC需具备内容整合等能力,关注内容、客户、控制和商业,按IATA清单抢占先机。
威利·沃尔什,现任国际航空运输协会(IATA)总干事,是一位拥有超过40年航空业经验的资深人士。他曾成功带领爱尔兰航空、英国航空和国际航空集团度过危机并实现转型。沃尔什以其务实、果断的领导风格和对航空业的深刻理解,在全球航空业面临诸多挑战的当下,致力于推动航空业的安全、高效和可持续发展。
捷蓝航空CEO罗宾·海耶斯连任IATA理事会主席,飞马航空CEO穆罕默德·泰菲克·纳内当选候任主席,助力航空业复苏。