仓库大变身渥太华物流如何靠电商逆袭
渥太华物流通过优化拣货包装流程、引入WMS系统、与技术专家合作,成功从传统仓储转型为电商物流中心,一年内电商订单增长近190%。其经验表明,拥抱变化、注重细节是传统3PL在电商时代生存发展的关键。
渥太华物流通过优化拣货包装流程、引入WMS系统、与技术专家合作,成功从传统仓储转型为电商物流中心,一年内电商订单增长近190%。其经验表明,拥抱变化、注重细节是传统3PL在电商时代生存发展的关键。
弗吉尼亚港口投资4400万美元扩建铁路堆场,运力翻倍,旨在提升多式联运能力,服务内陆市场。此举将降低运输成本,提高效率,并促进经济增长,使托运人、承运人、消费者和弗吉尼亚州受益。
NFI 宣布新增 5000 个职位,反映电商增长和货运经济复苏。疫情加速电商普及和库存重建,推动仓储需求。企业需优化仓储布局,靠近消费者,并关注运费变化。拥抱技术创新、加强人才培养是物流企业应对挑战、赢得未来的关键。
CBRE数据显示美国工业地产可用率持续走低,电商驱动需求增长,但竣工面积增加预示周期拐点或将到来。报告强调基本面依然强劲,但需警惕经济衰退、利率上升等地缘政治风险。未来需平衡供需,投资者应谨慎评估市场风险。
SEKO物流宣布在伦敦希思罗机场附近投资兴建旗舰级空运和全渠道包裹服务中心,旨在支持英国品牌全球扩张,满足跨境电商增长需求。该中心将提供全方位服务,优化物流效率,助力英国企业在全球市场取得更大成功。
全球并购放缓背景下,物流业并购逆势增长。全球化与电商驱动需求,碎片化市场促成并购,并购是提升能力和快速扩张的途径。整合风险与战略调整是关键。未来,并购将持续推动物流业变革,行业集中度将提高。
美国三大铁路工会与货运铁路公司达成初步劳工协议,为避免9月16日可能发生的全国性铁路罢工带来希望。协议包括工资增长和一次性付款,但最终协议仍面临挑战,各方需继续努力以保障美国经济稳定。
美国供应管理协会(ISM)发布的最新报告显示,制造业和服务业的供应链规划前景呈现分化趋势。企业需密切关注市场变化,灵活调整供应链策略,并积极推进数字化转型,以应对不确定性并把握增长机遇。
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化,三季度产品采购成本显著降低50个基点,货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入,提高自动化水平,以支持门店扩张和长期增长目标。
面对交付难题,企业需重新审视S&OP指标,从关注产能转向提升供应链敏捷性。通过优化需求预测、缩短生产周期、提高库存周转率等关键指标,并加强跨部门协同,企业可有效应对需求波动,实现可持续增长。