供应链从业者职业跃迁16大转型路径解锁发展新机遇
本文深入分析了供应链从业者的16大转型路径，涵盖内部横向发展、相关职能延伸、专业咨询培训、新兴领域跨界、创业转型及跨行业平移。同时，提供了稳健的换岗策略，强调能力储备、内部转岗及把握职业中期窗口期，旨在帮助从业者实现职业跃迁，打造核心竞争力。
墨西哥海关风险管理经验助力哥伦比亚关务合作中的数据驱动转型
2021年5月，墨西哥向哥伦比亚分享海关风险管理经验，助力哥伦比亚提升通关效率，实现更高效的贸易监管。
航运寒冬逼近三菱重工造船业务收缩背后的行业困局与转型之路
三菱重工缩减造船业务，反映了航运业面临的产能过剩、需求疲软和运费低迷等多重挑战。行业整合、技术升级和战略转型成为企业应对危机的关键。尽管挑战重重，但随着全球经济发展和新兴市场崛起，航运业仍蕴藏着巨大机遇，唯有积极拥抱变革，方能破局重生。
Under Armour的瘦身计划从大块头到精益肌肉男的转型之路
Under Armour正经历转型，旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理，从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本，提高效率，并以数据驱动和消费者至上的战略，重塑品牌竞争力，实现可持续增长。
电商转型增长近两倍渥太华物流如何优化仓储成本决胜供应链
渥太华物流通过优化拣货包装流程、减少错发订单错误、与技术专家合作等方式，成功转型电商物流，订单量一年内增长近190%。文章分享了其转型经验，并预告网络研讨会，深入探讨电商物流的策略与方法，助力企业优化仓储成本，决胜供应链。
供应链越大数据分析越强企业数字化转型的必经之路
高级数据分析对大型供应链至关重要，能助企业解读信息、预测需求并优化业务。但企业需评估自身是否具备足够规模、专业人才、数据基础和资源投入。应明确目标、评估数据、选对工具、培养人才，并从小步快跑逐步推广。沃尔玛等案例表明，数据分析可优化库存、物流和营销，助力企业在数字化时代赢得竞争优势。
供应链数字化转型滞后企业云技术采纳意愿与能力错配风险预警
调研显示供应链企业云技术采纳意愿高但行动滞后，面临文化、目标等障碍。报告建议企业采取渐进式部署策略，优先关注供应链可见性、规划和分析等高影响力领域，并强调持续优化和员工培训，以把握云技术机遇，赢得未来竞争优势。
DHL供应链北美区迎来新掌门凯勒赫领航加速数字化转型
DHL供应链任命帕特里克·凯勒赫为北美区新任CEO，接替即将退休的斯科特·苏雷丁。凯勒赫将带领DHL供应链加速数字化转型，提升运营效率，拓展新兴市场，并加强人才培养，构建更智能的供应链生态系统，为客户提供更优质的物流服务。
苏丹海关人力资源管理现代化转型基于能力模型的战略升级
苏丹海关在世界海关组织（WCO）的支持下，启动人力资源管理现代化转型，采用基于能力模型的方法，旨在提升人才选拔、培训和绩效评估的有效性，构建更具竞争力的人力资源体系，为苏丹经济发展做出更大贡献。通过国际合作，苏丹海关借鉴先进经验，力求实现跨越式发展。
智链赋能供应链数字化转型解决方案与未来趋势洞察
ASCM与德勤联合推出供应链网络数字化能力模型，旨在帮助企业应对市场波动、数字化颠覆和消费者期望变化等挑战。该模型强调数据驱动决策、敏捷响应、协同合作和持续创新。展望2026年，供应链管理软件将朝着智能化、集成化和平台化方向发展，覆盖更广运营范围，提升响应速度、执行能力和决策支持。