USPS转型之路亏损收窄增长提速Ground Advantage成新引擎
美国邮政USPS二季度财报显示亏损收窄,收入增长,Ground Advantage服务表现亮眼。尽管面临宏观经济和监管挑战,USPS正通过“Delivering for America”计划积极转型,优化运营,提升效率,以期实现财务可持续性。
美国邮政USPS二季度财报显示亏损收窄,收入增长,Ground Advantage服务表现亮眼。尽管面临宏观经济和监管挑战,USPS正通过“Delivering for America”计划积极转型,优化运营,提升效率,以期实现财务可持续性。
墨西哥2026年起将对1400余项非自贸协定国家进口商品加征高额关税,汽车产业链、纺织鞋服、家居百货、个护家电与玩具等品类受影响显著。中国跨境电商需优化供应链、提升品牌价值、拓展多元市场、合规经营,以应对成本挑战,实现可持续发展。
2026年南非经济呈现复苏迹象,制造业回暖、大宗商品价格上涨及通胀控制为经济增长提供动力。深化“全球南方”合作分散风险,但也面临政府债务、国企改革等结构性挑战。持续复苏的关键在于深化改革,将积极态势转化为持久发展动力。
跨境电商“云创新”指的是依托云计算、SaaS工具和数字化协同平台驱动的全新业态,是企业数字化转型的关键。通过云端部署,企业可以快速扩展业务规模,降低IT成本,并实现全球团队的无缝协作。落地“云创新”需选择合适的云服务商和SaaS工具,并加强数据安全管理。
面对美国关税压力,中国外贸企业面临挑战与机遇。通过反制、产业升级、供应链优化和市场多元化,中国企业可提升竞争力,实现转型升级,使中国经济更稳健。关税战倒逼中国经济结构调整,为可持续发展奠定基础。
莱索托税务局正积极实施基于胜任力的人力资源管理体系,以提升运营效率和税收征管能力。世界海关组织通过EPCB-HRMP项目提供支持,旨在帮助LRA构建战略性人力资源管理体系,实现人才与岗位的最佳匹配,并最终实现LRA的现代化目标。此举也为其他非洲国家税务机构提供了宝贵的借鉴经验。
本文深入探讨了在数据爆炸时代,供应链管理如何通过数字化转型实现突破。文章强调了战略先行、数据赋能、软件定义和人才为王的重要性,并为企业提供了具体的行动指南和转型策略。核心观点是,驾驭数据是企业决胜未来的关键。
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径,强调智能自动化在降本增效中的关键作用,并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性,并指出数字化转型没有统一模式,企业应根据自身情况制定个性化方案。
本文探讨了“货到人”技术如何革新仓储物流,提升效率、准确性和降低成本。强调了第三方物流 (3PL) 在企业转型过程中的关键作用,并深入分析了 DHL 供应链如何通过其专业知识、技术支持和持续优化,助力企业成功部署和运营“货到人”系统,从而在数字化时代赢得竞争优势。
CSX铁路因推行“精准铁路运营”模式遭遇运营混乱,被迫下调财务预期。美国地面运输委员会介入调查,内部员工也存在不满。CSX面临转型挑战,需平衡效率、服务、员工权益与安全,其经验对其他铁路公司具有借鉴意义。