沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
零售业凛冬供应商收紧账期破产风险下的生存博弈
实体零售业破产潮冲击供应商，面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营，甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代，供应商与零售商需建立更紧密的合作关系，共担风险，共享利益。
慧眼识珠如何选择稳定可靠的供应商保障供应链畅通无阻
选择新供应商需关注交货能力、财务稳定性和行业经验。企业应深入评估供应商的各项指标，警惕潜在预警信号，降低供应链风险，确保业务稳定发展。可靠的供应商是企业成功的基石。
假日经济下的隐忧美国港口拥堵与集装箱短缺
美国港口因假日季备货而吞吐量激增，但集装箱短缺和港口拥堵问题日益突出。文章分析了集装箱短缺的原因，探讨了港口拥堵的挑战，并提出了加强供应链协同、优化港口运营、投资基础设施和促进技术创新等应对策略，以期提高港口效率，确保供应链稳定。
智慧物流新纪元DHLBlue Yonder与微软联手打造即插即用机器人平台
DHL、Blue Yonder和微软合作推出即插即用机器人平台，简化仓库自动化部署，提升物流效率。
物流追踪提升客户忠诚度的秘密武器
高效的物流追踪系统是提升客户忠诚度的关键。通过提供透明化的信息、实时追踪和增值服务，企业可以显著提升客户满意度，增加复购率和口碑效应。投资物流追踪系统，就是投资企业的未来。
物流追踪提升客户忠诚度的秘密武器
高效的物流追踪系统是提升客户忠诚度的关键。通过整合软件和自动识别技术，企业可以实现对物料的高效追踪，提升客户满意度，降低客服成本，增强品牌信任度，并提高运营效率。立即行动，打造透明的物流追踪系统，赢得客户的青睐。
精益求效制造业企业精益生产实践现状与效益分析
Compdata的调查报告显示，精益生产在制造业中应用广泛，5S使用率最高。企业通过实施精益生产，可降低成本、提高效率、提升质量和员工满意度。然而，企业需克服文化阻力、技能缺乏等挑战，持续改进并选择合适工具，以充分发挥精益生产的优势，提升竞争力。
零售业的最强大脑AI如何重塑产品开发与供应链
Bamboo Rose将在NRF 2026上展示其AI原生TotalPLM™平台的“决策智能”技术，通过AI驱动的工作流和Agent-first架构，帮助零售商和品牌商优化产品开发和供应链，减少人工干预，加速产品上市，提高销售额和利润率，从而在竞争中脱颖而出。
食品饮料供应链变革在即Dole帝亚吉欧领衔2025下一代供应链大会
2025下一代供应链大会将聚焦食品饮料行业，汇聚Dole、帝亚吉欧等领袖企业，探讨应对监管变化、创新增长、最后一公里策略等议题。大会还将关注消费品、生命科学和物流领域，为企业提供了解行业趋势、学习最佳实践、建立人脉和寻找创新解决方案的绝佳机会。