Forward Air 战略扩张堪萨斯州威奇托市 LTL 及收派服务正式启动
Forward Air 在堪萨斯州威奇托市启动零担 (LTL) 和收派 (PUD) 服务,标志着其全国网络扩张的重要一步。此举旨在利用现有最后一英里设施,为当地航空航天产业及其他领域提供更快速、高效的物流解决方案,并巩固其作为领先轻资产货运和物流服务商的地位。
Forward Air 在堪萨斯州威奇托市启动零担 (LTL) 和收派 (PUD) 服务,标志着其全国网络扩张的重要一步。此举旨在利用现有最后一英里设施,为当地航空航天产业及其他领域提供更快速、高效的物流解决方案,并巩固其作为领先轻资产货运和物流服务商的地位。
多尼斯2022年中报显示营收净利双增长,智能宠物用品营收翻三倍成主要驱动力。中国和国际市场均实现增长,尤其国际市场增速显著。公司战略布局宠物物联网平台,并与全球零售巨头合作,销售网络覆盖广泛。未来需持续创新,应对市场挑战,巩固行业地位。
面对新冠疫苗全球分发挑战,供应链领导者需构建以患者为中心、精简且具韧性的服务体系。Gartner 提出十大战略问题,涵盖供应链协调、愿景统一、风险应对、技术整合等方面,助力企业优化疫苗分发流程,确保安全高效送达。
U.S. Xpress 通过成立 U.S. Xpress Ventures、战略调整、加强市场营销、扩张与整合等举措,展现了其在物流管理领域的创新能力和战略眼光。该公司致力于通过技术创新和战略调整,提高运营效率和服务质量,为客户提供更优质的物流解决方案。
美国邮政(USPS)正通过“开放最后一公里”计划,积极与物流企业和零售商合作,旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务,特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变,旨在提升运营效率、扩大服务范围,并重塑其在物流行业的地位,为零售商和消费者带来诸多 benefits。
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络,旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心,以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力,巩固市场地位,但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
C.H. Robinson战略调整,出售欧洲陆运业务给sennder,旨在聚焦核心优势,提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势,与sennder合作共筑数字化货运新格局,为客户创造更大价值,并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心,作为其“大胆新篇章”战略的一部分,旨在通过供应链现代化和效率提升,实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持,同时新建自动化物流中心,以提升数字化供应链能力,应对市场变化。
为应对供应链脆弱性,美国成立跨党派的供应链委员会,旨在联合企业、劳工及各方力量,保障就业,投资基建,抵御全球风险,提升美国供应链韧性与经济安全。委员会将通过协同合作,推动政策落地,为美国经济长期繁荣奠定基础。
Panalpina 拒绝 DSV 收购,主要因大股东坚持独立发展战略。Kuehne + Nagel 或成潜在买家。独立发展面临机遇与风险,Panalpina 未来走向充满多种可能性,需审时度势,制定合理战略。