海关的未来简史世界海关组织如何用战略预见规划全球贸易新格局
世界海关组织(WCO)正通过战略预见规划2022-2025年全球贸易新格局。通过区域研讨会,WCO汇集成员智慧,探讨未来趋势、风险与机遇。战略预见方法论、关键要素、OECD与欧盟的助力,以及未来的全球视野与行动,共同塑造海关的未来。
世界海关组织(WCO)正通过战略预见规划2022-2025年全球贸易新格局。通过区域研讨会,WCO汇集成员智慧,探讨未来趋势、风险与机遇。战略预见方法论、关键要素、OECD与欧盟的助力,以及未来的全球视野与行动,共同塑造海关的未来。
尼日尔海关在WCO的支持下,启动IT战略以实现现代化。通过需求分析、战略制定,聚焦成立IT部门、人才培养、基础设施升级和流程标准化。该战略旨在提高通关效率、降低错误率、增加税收并改善服务,面临资金、技术和观念转变等挑战,需国际援助和人才培养。
阳明海运发布2025年第一季度业绩报告,营收达13.9亿美元,净利2.9亿美元。面对全球经济下行压力和集装箱需求增长放缓的挑战,阳明海运将持续优化服务网络,灵活部署船队,并推进船队和集装箱更新计划,以提升运营能力,应对市场变化。
IATA的“可持续发展战略设计-基础”课程为航空公司提供了一份通往可持续未来的路线图。课程涵盖可持续发展概论、航空业面临的挑战、战略制定与实施、报告编写以及具体议题的深入探讨,旨在帮助航空公司在满足监管要求、乘客期望和企业责任的同时,提升竞争力,打造绿色飞行未来。
航空业力争2050净零排放,靠减排、碳抵消和碳捕获。关注碳抵消质量,探索森林保护和直接空气捕获,IATA提供技术参考。
Chewy正积极推进自动化仓储战略,计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心,以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施,Chewy旨在提高运营效率、降低成本,并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务,巩固其在宠物电商市场的领先地位。
面对疫情“二次高峰”,采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源,以提升供应链韧性,保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
WCO远程协助哥伦比亚海关优化战略规划,提升运营效率和绩效衡量,引入项目化管理,并注重能力建设,确保可持续性。
Target首席供应链官格雷琴·麦卡锡解读了公司为优化门店体验和提升履约能力而投入的70亿美元供应链投资战略。该投资旨在通过门店升级、物流优化和数据分析,提升顾客体验,增强品牌忠诚度,从而在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。
Shopify将物流业务出售给Flexport,标志着电商巨头战略大转向。此举旨在聚焦核心业务,降低运营成本,并优化资源配置。Flexport则借此机会拓展全球服务范围,打造端到端供应链解决方案。这一战略调整引发了行业对技术与物流平衡之道的深刻反思,预示着电商物流行业将迎来新的发展纪元。