智链未来技术赋能供应链破局2024
2024供应链展望:技术、自动化、AI驱动效率、可视性、韧性提升。聚焦人工智能、物流、TMS、仓库自动化、3PL和机器人技术。
2024供应链展望:技术、自动化、AI驱动效率、可视性、韧性提升。聚焦人工智能、物流、TMS、仓库自动化、3PL和机器人技术。
物流科技公司Flexport计划裁员,实为战略调整,旨在应对宏观经济下行和管理层变动带来的挑战,聚焦增长与盈利。公司将优化资源配置,保障客户服务和运营,创始人回归重塑发展方向。此举提醒企业需审视供应链成本结构,加强与物流伙伴沟通,利用科技提升效率,以适应市场变化,提升竞争力。
本文针对跨境卖家,深入剖析了EVA拖鞋的选品逻辑与供应链构建策略,提供了线上线下多种采购渠道的详细信息,并强调了选购时的关键技术参数,旨在帮助卖家精准选品、降低成本,从而在跨境电商市场中获得竞争优势。
本文深入分析了CPKC铁路联运的最新动态,包括市场现状、战略布局、劳资关系影响以及未来发展趋势。强调CPKC在跨境运输、成本效益、环境友好等方面的优势,并提供企业如何利用CPKC提升供应链韧性的建议,助力企业在全球竞争中脱颖而出。
本文针对物流企业旺季招聘难的问题,提出了四大策略:制定长期人才战略、突出技术优势、关注职业发展、制定“B计划”。强调企业应全年关注人才招聘与保留,通过技术赋能、职业发展规划等手段,打造稳定高效的人才供应链,从而成功应对旺季挑战。
田纳西大学GSCI最新研究揭示采购与物流协同不足是供应链瓶颈。预算独立导致部门各自为政,信息不对称。加强协同能提升供应链韧性,企业应建立共同绩效指标、优化组织结构、投资技术、培养协同文化,打破部门壁垒,实现供应链价值最大化。
报告指出,长期被忽视的场院运营已成为影响企业供应链的关键因素。传统管理模式存在诸多局限,无法满足现代供应链的需求。领先企业正转向企业级场院运营系统,通过标准化流程、集中式管理、实时可见性和数据驱动的决策,实现卓越的运营绩效,从而降低成本、提高服务可靠性、降低安全风险并实现可持续发展目标。
Dole将在2025 NextGen供应链大会上分享其供应链转型经验,重点介绍如何通过灵活制造、精益物流和数据驱动的需求预测,将供应链打造成增长引擎。Dole的案例为中型CPG企业提供了宝贵的借鉴,展示了如何通过战略投资和创新实践,提升供应链效率,实现增长和创新。
企业选择3PL需战略先行,理解3PL战略,细分需求避免“一刀切”,关注周边数据与转型能力,评估应对市场波动能力,建立长期战略伙伴关系,利用科技赋能,并持续评估优化,从而打造更具韧性的供应链。
本文回顾了2011年技术圆桌会议,探讨了当时物流行业面临的数据挑战。专家们深入分析了供应链可见性、商业智能、高级分析以及WMS的发展趋势,强调了将数据转化为可执行洞察的重要性,并为企业如何利用技术提升竞争力提供了宝贵建议。