钛动科技携手诺特兰德共建模式荣获TTMS星锐奖
钛动科技凭借与诺特兰德在东南亚市场的深度合作案例，荣获TTMS“产品建设星锐奖”。该案例通过三方协同，围绕种草人群，构建立体化增长体系，验证了品牌广告主导、品效协同的可量化种草新模式。项目在规模、结构和效率上均取得突破，为行业提供可复制的最佳实践。
最后一公里突围BFE Express 如何重塑电商物流效率
BFE Express 是一家专注于最后一公里配送的企业，通过智能系统管理和超本地化履约网络，为电商平台和本地商家提供高效、可靠的智能配送服务。其核心竞争力在于数据驱动的运营优化和定制化解决方案，致力于将物流挑战转化为竞争优势，构建值得信赖的物流服务品牌。
物流人才告急360破解招聘困局重塑行业吸引力
最新研究揭示物流行业面临严峻人才短缺，客户满意度下滑。人才缺口全面，技术变革加剧技能鸿沟，认知偏差阻碍人才流入。企业需转变观念，提升行业认知，加大培训投入，创新激励机制，拥抱技术变革，打造雇主品牌，拓展招聘渠道，加强校企合作，关注员工心理健康，建立人才储备库，重塑行业吸引力，打造人才磁场。
Mercari掘金美区闲鱼六大变现策略深度解析与风险规避
本文深入解析了Mercari美区二手交易平台的六大主流变现策略，包括常规商品运营、影子品牌策略、店群矩阵铺货、本地化仓库、稀缺资源溢价及服务型变现。详细分析了每种模式的优缺点、适用业务及注意事项，旨在帮助卖家精准定位，规避风险，高效掘金。
自建车队还是外包企业物流运输模式抉择指南
企业在物流运输模式的选择上，需权衡自建车队与专用车队的优劣。自建车队提供掌控力与品牌效应，但成本较高；专用车队降低前期投入与运营风险，但长期费用可能更高。企业应结合自身核心竞争力、成本考量、服务需求等因素，选择最适合的物流模式，以提升运营效率与市场竞争力。
苹果供应链绿色转型加速Jabil承诺100可再生能源可持续发展战略纵深推进
苹果公司正积极推动供应链向100%可再生能源转型，Jabil承诺率先垂范，多家海外供应商积极响应。苹果通过严格的合规审计和合作模式，推动整个行业绿色转型，面临成本、技术和监管挑战，但也带来降低成本、提升品牌形象等机遇。苹果的可持续发展战略是其长期发展的关键。
任天堂Switch供不应求零部件短缺困局下的SOP抉择
任天堂Switch因零部件短缺面临供不应求的困境。文章分析了零部件短缺的原因，探讨了任天堂在S&OP方面临的挑战，并提出了多元化采购渠道、加强与供应商合作等潜在解决方案。持续缺货可能损害品牌形象，任天堂需重塑供应链以应对挑战，巩固市场地位。
丰田物料搬运以年度CEO体验日赋能公益助力重症儿童梦想启航
丰田物料搬运通过“CEO体验日”活动，携手Make-A-Wish基金会助力重症儿童实现梦想。2024年，公司赞助10岁男孩马多克斯前往迪士尼乐园，通过高尔夫锦标赛、慈善拍卖等活动筹集善款。此举不仅体现了丰田的企业社会责任，也提升了品牌形象与员工凝聚力，彰显了企业“贡献社会”的核心价值观。
Under Armour重塑供应链加速制胜之路
Under Armour正通过一项多年分销物流计划精简供应链，旨在提升成本效益、响应速度和服务水平。面对营收下滑和海运成本上升的挑战，Under Armour正积极采取措施，包括精简SKU、改善端到端规划能力和提升供应链透明度，以优化运营、降低成本并提升品牌竞争力。
丰田物料搬运与雷蒙德整合剑指北美市场效率提升
丰田物料搬运与雷蒙德公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司（TMHNA），旨在提升运营效率，优化资源配置，更好地服务北美市场。整合将保持两品牌独立性，同时在技术、供应链和服务等方面协同发展，预计将对北美物料搬运市场产生重要影响，并推动行业向智能化、自动化和可持续方向发展。