深度剖析LinkedIn用户画像年龄性别收入与职业发展洞察
本文深度剖析LinkedIn用户画像，从年龄、性别、收入与职业发展等多维度进行分析，揭示平台用户特征与行为模式，为B2B营销人员提供精准定位目标受众、制定个性化营销策略的参考依据，助力企业在LinkedIn上实现商业目标。
比利时弃税风波欧盟小包新政下的跨境电商变局
比利时放弃2欧元小包税，加入欧盟3欧元统一关税政策，折射出欧盟跨境电商税收改革加速。面对新政，中国卖家需调整策略，如布局海外仓、优化产品结构、强化合规运营，以应对挑战，把握行业升级机遇。
CH Robinson 豪掷十亿美金重塑物流科技新格局
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新，旨在响应客户对技术、可视性和本地专业知识日益增长的需求。此举将加速物流行业的数字化转型，提升客户价值，并推动全球贸易发展。公司将重点投资于数据科学、可视性工具和人才培养，以构建更智能、高效的物流生态系统。
CH Robinson 豪掷十亿科技赋能物流决胜未来供应链
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新，是过去十年投资额的两倍，旨在通过数字化平台、预测能力、运输优化和流程自动化等提升供应链效率和服务水平，应对未来全球供应链竞争，并促进行业数字化转型和创新生态系统发展。
供应链突围CH Robinson 豪掷十亿科技赋能物流新纪元
C.H. Robinson 宣布未来五年将在技术领域投资 10 亿美元，旨在通过技术创新提升物流服务能力。此举源于对客户需求的深度调研，重点关注技术的重要性、可视化的需求以及本地专业知识的价值。CEO Bob Biesterfeld 强调了技术与人才结合的重要性，并指出供应链是企业决胜未来的关键。
CH Robinson 豪掷十亿科技赋能重塑全球供应链竞争格局
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新，旨在满足客户对技术、可见性和本地化专业知识日益增长的需求。投资将聚焦人工智能、区块链、物联网等领域，并强调人才培养和基础设施建设，以提升全球供应链效率和竞争力，预示着物流行业技术驱动转型的加速。
CH Robinson 与 SAS 战略合作基于动态业务规划的供应链革新
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案，旨在整合需求与运输数据，打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业，通过数据驱动的敏捷计划，助力企业降本增效，提升客户服务，增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
告别最后一公里难题沃尔玛智能冷藏箱生鲜配送新纪元
沃尔玛正测试HomeValet智能冷藏箱，旨在解决生鲜配送“最后一公里”难题。该智能箱具备三温区独立控温、远程解锁、APP管理和UV-C消毒等功能，可提高配送效率、保障食品安全、提升顾客体验。沃尔玛也在探索入户配送和店内自提储物柜等多种配送方式，未来有望实现24/7全天候配送。
全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型，企业通过近岸外包、数字化升级等方式，应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势，并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略，以适应新的竞争格局。
聚焦核心优势CH Robinson战略调整欧洲陆运业务花落sennder共筑数字化货运新格局
C.H. Robinson战略调整，出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势，与sennder合作共筑数字化货运新格局，为客户创造更大价值，并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。