动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
国际机器人联合会报告显示全球工厂机器人数量已超420万台,加速自动化进程。物流业面临经济波动、政策变化等挑战,需通过智能化升级、供应链协同、风险管理和人才培养等策略积极应对,化危为机,实现可持续发展。
C.H. Robinson数字化转型,战略收购,提升效率,拓展全球货运。关注供应链韧性、仓库效率和员工,应对挑战,拥抱未来物流。
美国邮政(USPS)计划在2025年假日季临时上调包裹服务价格,以应对成本上涨,缩小与竞争对手的差距。此举旨在覆盖额外处理成本,确保旺季运营,并可能影响电商企业和消费者。专家认为,这或是USPS寻求可持续发展的尝试,但最终结果仍待观察。
国际快递运输面临物流延误、清关异常、货物损毁丢失、派送受阻四大类特殊情况。本文深入剖析各类风险成因,并提供针对性应对策略,助力跨境电商企业提升物流管理水平,保障业务可持续发展。
亚马逊将于2026年取消“共享库存”功能并更新标签规则,对品牌卖家和转销商产生不同影响。品牌卖家受益于库存质量提升,转销商则面临成本增加。卖家需尽快完成品牌备案、调整贴标流程、优化库存规划并布局多渠道物流,以适应新规,确保运营稳定。
Echo高管Hurst认为物流需数据驱动、技术赋能和合作。预计2024年货运复苏,但运力过剩。Echo用AI提升效率优化服务。
Echo Global Logistics高管访谈解析后疫情时代物流趋势:韧性供应链、定价策略、技术创新与客户服务,助力企业应对市场挑战。
亚马逊近期出现“Best Seller”标志异常BUG,部分商品意外获得该标志,导致部分卖家爆单但运营节奏被打乱。该事件暴露了平台系统稳定性及数据安全风险,并警示卖家合规运营的重要性。平台应加强技术投入和风控体系,卖家则需增强风险意识,建立完善的运营体系,切勿触碰红线。
多用途船运输行业在关税不确定性影响下,采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时,谨慎地推迟决策,以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。