Coupang突围韩国电商混战新格局下的突围策略与掘金点
Coupang在竞争激烈的韩国电商市场中实现盈利，标志着其商业模式的成功。本文深入分析Coupang与NAVER的竞争，揭示两种电商模式的差异，并为有意进军韩国市场的卖家提供实战建议，强调重视NAVER、长期主义和精细化运营的重要性。
抖音小店无货源治理风暴避坑指南与进阶策略
本文深入剖析了抖音小店无货源店铺治理的原因，提供了代拍、批量铺货、退货地址及电子面单等问题的具体解决方案，并提出了从无货源模式向供应链模式转型的进阶策略，旨在帮助商家安全度过治理风暴，实现店铺的升级和长远发展。
DB Schenker北美战略调整拥抱敏捷决胜不确定性
DB Schenker 在北美市场进行战略调整，从重资产模式转向轻资产模式，专注于特定客户群体的运输管理服务，并加强技术应用。此举旨在适应市场变化，降低运营风险，提高效率，并为客户提供更优质的服务。通过拥抱敏捷，DB Schenker 将更好地应对未来的挑战，抓住新的机遇。
民航局航班时刻资源市场配置改革试点启动
民航局在广州和上海启动航班时刻市场配置改革，实施拍卖和抽签模式，提升资源配置效率。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
Joybuy折戟京东出海战略的困境与突围
京东旗下跨境电商平台Joybuy暂停运营，凸显京东出海战略面临的挑战。文章分析了Joybuy的兴衰，探讨了京东出海的多种模式，包括独立平台、店中店和供应链服务。强调了京东在独立性和合作之间取得平衡的重要性，并借鉴Temu模式，展望了京东出海多元化发展的未来。
解开跨境运输瓶颈转运与共配近岸外包的破局之道
随着近岸外包兴起，美墨跨境运输面临瓶颈。传统模式已无法满足需求，转运与共配模式应运而生。通过在边境转运货物，利用美国本土运力，企业可规避监管风险、加强控制。共配网络则能降低成本、提高效率。企业应尽快采用这些策略，构建更具弹性的跨境供应链。
国际货代业十年展望数字化转型与传统优势的融合之道
国际货代行业正经历数字化与传统模式的博弈。数字化降低成本，但受限于标准、责任和适配性；传统模式擅长风险管理，需技术升级。未来，企业应分层配置能力，实现数字化与传统经验的共生，构建更具竞争力的服务体系，适应快速迭代的市场。
拉美电商聚合新势力Quinio融资背后的跨境机遇与挑战
本文分析了拉美品牌聚合商Quinio的融资事件，探讨了“品牌收购+运营”模式为跨境电商带来的机遇与挑战。该模式为卖家提供了退出机制，但也对聚合商的运营能力提出了更高要求。文章还展望了品牌聚合商的未来发展趋势，并为跨境电商卖家提出了应对策略。
跨境电商亚马逊与独立站新手卖家如何抉择
本文深入探讨了亚马逊和独立站两种跨境电商模式的优劣，为新手卖家提供了决策参考。建议新手卖家优先选择亚马逊平台快速起步，积累经验；中后期卖家可考虑以独立站为主，亚马逊为辅，实现流量互导和品牌建设，降低运营风险。强调协同运营，发挥两种模式的优势。