物流业并购风向变了不再只求大更要准和稳
普华永道报告显示,物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同,买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域,包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链,旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
普华永道报告显示,物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同,买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域,包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链,旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
MHI首席执行官John Paxton访谈强调疫情加速供应链数字化转型。MHI通过ProMatDX虚拟展会,提供知识、连接和市场准入,赋能行业应对挑战。ProMatDX以“Power Up”为主题,通过虚拟展位、主题演讲和在线研讨会,重塑行业生态,推动供应链智能化、自动化和可持续发展。
航空旅行代码正变得日益复杂。本文探讨了旅客姓名记录(PNR)、航班号以及多式联运背景下代码体系的演变与挑战,并分析了航空业应对代码复杂化的策略,包括标准化、技术创新、旅客教育和前瞻性规划,旨在构建更高效便捷的旅行生态系统。
本文探讨了边缘物流的概念及其在降本增效和可持续发展方面的作用。通过将物流设施和服务部署在更靠近客户的地方,企业可以缩短交付时间、优化库存管理、降低运输成本,并减少碳排放。成功实施边缘物流需要数据驱动决策、技术赋能运营和构建合作生态。
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道,需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统,连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察,构建动态的履约生态系统,最终掌控客户体验。
SMC3 Connections大会强调,客户连接是货运、供应链和物流领域成功的关键。文章深入探讨了如何通过客户关系管理、技术赋能和构建供应链生态系统来提升客户体验,并强调企业应以客户为中心,不断创新和改进,以适应快速变化的市场环境。
Uber Freight 推出 Broker Access,旨在赋能货运经纪人,通过数字化平台连接优质运力,优化运营效率,降低欺诈风险。该服务提供便捷的预订、跟踪和支付功能,并集成先进的数字化、自动化和人工智能技术,助力经纪人实现业务增长,推动货运生态系统更加智能高效。
亚马逊平台近期加大对卖家账号的审查力度,重点打击操纵评论和变体违规行为,导致大量卖家账号被封。卖家需严格遵守平台政策,规避高风险操作,并可借助易仓ERP等工具进行评论分析、索评管控和差评干预,以适应日益严格的监管环境,确保在亚马逊生态中稳健运营。
B站正面临UP主停更、带货翻车及海外战略调整等多重挑战。文章分析了这些现象背后的原因,并探讨了B站突围之路,包括重塑内容战略、探索多元商业模式、优化平台生态以及加强跨界合作。同时,文章还分享了TikTok爆款视频的方法论,为内容创作者提供了参考。
本文深入剖析了欧洲家居园艺电商平台ManoMano的增长策略,从发展历程、市场数据、核心竞争力等方面进行了详细分析。ManoMano的成功在于其垂直定位、社区生态、双轮驱动和本土化运营。文章还探讨了中国卖家进军欧洲市场的机遇与挑战,并提出了相应的建议。