推动交通物流融合发展降低中国物流成本
中国物流成本占GDP比重达16.6%,高于全球平均5个百分点。物流效率和效益低致成本上升,需从四方面推动交通物流融合发展,降低物流成本,重在体系搭建、资源共享、物流模式创新和市场环境优化,以提升整体物流服务效率,促进供给侧改革。
中国物流成本占GDP比重达16.6%,高于全球平均5个百分点。物流效率和效益低致成本上升,需从四方面推动交通物流融合发展,降低物流成本,重在体系搭建、资源共享、物流模式创新和市场环境优化,以提升整体物流服务效率,促进供给侧改革。
现代仓储管理通过实施有效的策略优化存储效率,包括ABC分类、适度集中存储、快速周转、FIFO方法和先进的监控系统等。此外,采用现代技术如气幕防潮、空调存储与塑料薄膜密封等创新手段有效提升存储环境质量。这些措施实现了存储管理的合理化,为企业带来更高的经济效益。
本文剖析了中国电动冲浪板DTC品牌Waydoo苇渡的营销策略,分析了其如何通过众筹、独立站运营和数据分析,在全球市场乘风破浪。文章强调了电动冲浪板市场的巨大潜力,以及Waydoo苇渡的技术实力和创新能力,并对其未来的发展前景进行了展望。
2026年IATA中东北非峰会将在巴林召开,聚焦数据驱动、无缝衔接和可持续航空三大主题。峰会将汇聚航空业领袖、政策制定者和创新者,共同探讨中东北非地区航空业的发展机遇与挑战,推动该地区航空业的转型升级,共筑航空业美好未来。
国际航空运输协会(IATA)活动为企业提供了拓展全球航空市场的绝佳平台。通过赞助与展览,企业可直接接触行业决策者,展示创新产品与解决方案,提升品牌知名度,建立关键联系,最终促进业务增长。参与IATA活动是企业在全球航空领域取得成功的关键策略。
第19届亚太地区WCO区域培训中心负责人会议探讨了疫情下远程培训在海关能力建设中的作用。各RTC分享了经验、挑战和创新举措,强调加强合作,利用数据分析和VR等技术,推动个性化、实践性强的培训,以应对复杂国际贸易环境,提升区域海关能力。
后疫情时代,消费品行业面临电商、透明化、可持续发展等多重挑战。CPG品牌需深耕电商渠道,优化供应链,拥抱透明化,践行可持续发展,并不断创新产品,以满足消费者对便利性和健康的需求,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
美国零担运输巨头Yellow卡车公司破产,宣告百年老店的陨落。文章剖析了Yellow破产的原因,包括工会矛盾、客户流失、管理不善等,并探讨了其对整个零担运输行业的警示意义。Yellow的破产提醒企业需不断创新、适应变化,才能在激烈的市场竞争中生存。
航空旅行代码正变得日益复杂。本文探讨了旅客姓名记录(PNR)、航班号以及多式联运背景下代码体系的演变与挑战,并分析了航空业应对代码复杂化的策略,包括标准化、技术创新、旅客教育和前瞻性规划,旨在构建更高效便捷的旅行生态系统。
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击,同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对,旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略,稳定供应链成为其竞争优势。