物流降本增效新策略打破壁垒共筑供应链生态圈
面对物流挑战,企业需打破传统模式,与承运商建立长期合作,货主间进行资源共享,利用技术赋能,并持续优化流程,构建高效、智能、可持续的供应链生态圈,从而降本增效,提升竞争力。
面对物流挑战,企业需打破传统模式,与承运商建立长期合作,货主间进行资源共享,利用技术赋能,并持续优化流程,构建高效、智能、可持续的供应链生态圈,从而降本增效,提升竞争力。
亚马逊凭借“Yes Culture”的企业文化、对物流基础设施和技术的巨大投入以及客户至上的理念,成功实现了物流革命。这种敢于“All in”的魄力,是其成功的关键,也为其他企业提供了重要的借鉴意义。
Blume Global推出的Appointment Scheduling平台为海运码头运营商实现预约管理和在线支付提供新方案,ICTSI率先应用此技术,显著提升了集装箱流转效率和操作透明度,推动全球码头数字化进程。
本文介绍了7大实用策略,帮助仓库经理在运营中实现自动化,提升效率,包括标准化入库流程、改善库存准确性、自动化拣货、优化发货准备、数据预测干扰、团队培训与可扩展技术使用等。
根据Breakthrough《2025年运输状况报告》,未来12个月,运输行业将面临政策与经济的双重挑战。企业需将降低成本与减排作为战略核心,通过技术创新提升竞争力,以应对即将到来的市场变化。
国际海事组织提出到2050年减少航运温室气体排放50%的目标。航运业正在开发新的燃料和环保实践,然而实现这一目标面临政策与技术的多重挑战。持续的创新和行业合作是必不可少的。
Carbon Ridge与Scorpio Tankers合作推出航运行业首个离心式碳捕集系统(OCCS),在STI SPIGA号油轮上实施,技术模块化、成本效益高、捕集效率显著,助力航运企业在环保及合规方面占领先机。
2025年集装箱运输市场仍面临美国贸易政策变动等不确定性,但新兴市场需求显示出韧性。行业参与者需灵活调整策略,投资技术与可持续发展以应对挑战并把握机遇。
讨论航空业中的可持续航空燃料(SAF)面临的挑战,包括价格、供应链及环保效益等多个层面。业内专家认为,通过政策推动和技术创新,SAF有可能实现广泛应用,助力航空业的绿色转型。
DHL在马来西亚通过大规模基础设施建设、技术创新和服务能力提升,致力于构建高效的国际快递网络,满足企业多样化需求,同时加大人才引进与培训,推动区域物流行业的发展。