CH Robinson 豪掷十亿美金重塑物流科技新格局
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,旨在响应客户对技术、可视性和本地专业知识日益增长的需求。此举将加速物流行业的数字化转型,提升客户价值,并推动全球贸易发展。公司将重点投资于数据科学、可视性工具和人才培养,以构建更智能、高效的物流生态系统。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,旨在响应客户对技术、可视性和本地专业知识日益增长的需求。此举将加速物流行业的数字化转型,提升客户价值,并推动全球贸易发展。公司将重点投资于数据科学、可视性工具和人才培养,以构建更智能、高效的物流生态系统。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,是过去十年投资额的两倍,旨在通过数字化平台、预测能力、运输优化和流程自动化等提升供应链效率和服务水平,应对未来全球供应链竞争,并促进行业数字化转型和创新生态系统发展。
C.H. Robinson 宣布未来五年将在技术领域投资 10 亿美元,旨在通过技术创新提升物流服务能力。此举源于对客户需求的深度调研,重点关注技术的重要性、可视化的需求以及本地专业知识的价值。CEO Bob Biesterfeld 强调了技术与人才结合的重要性,并指出供应链是企业决胜未来的关键。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,旨在满足客户对技术、可见性和本地化专业知识日益增长的需求。投资将聚焦人工智能、区块链、物联网等领域,并强调人才培养和基础设施建设,以提升全球供应链效率和竞争力,预示着物流行业技术驱动转型的加速。
本文深入解析国际海运集装箱的五种主要交接方式:门到门、门到场、场到门、场到场和站到站,详细剖析了每种模式的优劣势、时效性、价格以及适用场景。为外贸企业提供选择指南,助力企业根据自身特点和需求,做出最优决策,实现货物安全、高效、经济的运输,提升国际市场竞争力。
本文以阿里国际站AI搜索匹配新规为背景,提供一套可落地实操的店铺运营SOP。核心理念是转变铺货思维,打造标杆品,精细化运营。SOP分为盘点清理、标杆品打造、新品发布、日常运营和趋势迭代五个阶段,并提供核心工具清单和行动纲领,助力商家在AI驱动的国际贸易新时代赢得先机。
国际货币基金组织等机构联合举办的中南美洲税务和海关管理高级课程圆满结束,旨在提升该地区高级官员的管理能力,应对复杂国际贸易环境下的挑战。课程内容涵盖战略管理、风险管理、绩效管理和国际合作等,第五期课程即将启动,助力可持续发展。
世界海关组织(WCO)应柬埔寨海关总署(GDCE)之邀,分析其在WTO《贸易便利化协定》(TFA)实施中的问题,并协助制定五年战略计划。WCO通过与政府和私营部门的深入交流,为柬埔寨海关改革和现代化建设指明方向,旨在提升其在全球贸易中的竞争力,促进经济增长和可持续发展。
太平洋海事协会与国际码头与仓库工会就美西港口新五年期合同达成初步协议,旨在解决港口拥堵并修复声誉。协议细节尚未公布,但积压货物清理和赢得托运人信任仍面临挑战。自动化问题和供应链韧性是关键议题,未来需劳资合作、提升效率和综合改革以确保港口长期繁荣。
世界海关组织(WCO)启动与埃斯瓦蒂尼税务局(ERA)合作的培训评估试点项目,旨在提升海关人员、流程和结构的效率与效能。该项目由欧盟-HS非洲项目资助,基于系统性的评估框架,涵盖反应、学习、行为、结果和投资回报率五个评估层面,强调合作与参与,成果将于2022年2月与WCO成员分享。