全球货代业巨头DSV并购雄心不止剑指更大规模收购
DSV凭借持续并购成为全球货运代理巨头。行业碎片化、财务灵活性增强及整合能力提升，均支持其未来进行更大规模收购。尽管面临规模限制与整合挑战，DSV仍可能通过并购巩固领导地位，但需警惕风险，加强管理。
国际货代风险预警货物丢失与清关延误双重挑战及应对
国际货代面临货物丢失和清关延误的双重挑战。本文分析了这两种风险的成因，并提出了相应的应对策略，包括建立完善的风险防范体系、确保申报资料的准确性、充分了解目的国法律法规等，旨在帮助国际货代企业有效降低风险，确保货运顺利进行。
国际海运费用全解析告别隐形账单精明货代这样做
国际海运费用由基础运费、附加费和其他费用构成。基础运费基于货物尺寸和距离计算；附加费包括港口、燃油、货币调整和旺季附加费等，随市场波动；其他费用涉及保险、报关、检疫等。精明货代需了解费用构成，选择合适方案，控制成本。
海运合规风暴MSC天价罚单背后货代企业如何避开计费雷区
美国FMC重罚MSC，凸显海运业合规监管趋严。货代企业应全面审查计费流程、精细化合同条款、加强内部培训、建立申诉机制，并拥抱科技提升透明度，方能有效应对监管挑战，避免高额罚款风险。
空运直客模式航空公司能否绕过货代掘金新蓝海
空运市场变革在即，IATA-FIATA新协议为航空公司直客模式铺路。航空公司虽态度谨慎，但数字平台崛起带来挑战。C.H. Robinson分析直客模式优劣，强调货代价值。未来，空运市场将呈现竞合共赢局面，满足货主需求者胜出。
供应链新势力千禧一代如何重塑行业未来
APICS报告显示，千禧一代对供应链管理职业充满热情，认为其具有发展潜力。他们稳定性较高，但薪酬差异问题突出。面对人才缺口，企业需拥抱数字化、强调社会责任、打造开放文化，并利用社交媒体吸引千禧一代，实现经验与创新融合，共创供应链未来。
TemuSHEIN极速供应链货代企业服务链重构的生死时速
Temu和SHEIN的极速供应链模式给货代企业带来成本、时效、合规、服务质量等多重挑战。货代企业需重构服务链，优化成本、提升效率、强化合规、升级服务，并推进数字化转型，方能适应电商平台的需求并实现可持续发展。
海运截关后你的货还能上船吗货代血泪教训
国际海运截关时间至关重要，决定货物能否按时出运。理论上，截关后码头不再收重柜，但实际操作受船公司政策、码头操作能力和货物特殊性影响。若遇延误，应及时与船公司沟通，考虑加急服务或转船改港。谨记提前规划，避免截关后被动局面，确保货物顺利出运。
跨境电商突围如何利用优质货代提升运营效率与盈利能力
优质货代是跨境电商卖家成功的战略伙伴，通过提供数据驱动的决策支持、卓越的客户服务、新市场准入支持、关税与税务优化、品质控制、持续创新与改进、建立信任与声誉以及灵活性与适应性，全方位助力卖家提升运营效率、降低成本、拓展市场，最终实现盈利增长。
解密货代行业货运代理货主与承运人的三角关系
本文深入解析了货运代理（货代）在国际贸易中的角色与职能，阐明了货代、货主和承运人之间的动态关系。货代作为连接货主与承运人的桥梁，提供订舱、报关报检、陆运仓储等服务。文章还探讨了拼箱货的特殊性、货代公司的多元化面貌，以及选择合适货代的重要性，旨在帮助读者全面了解货代行业。