避免超期滞留提升物流效率的关键了解滞期费用
滞期费用是指货物在港口逗留超出最后免费天数后产生的费用，每个集装箱、每天计算，可能会迅速累积。Flexport团队提供解决方案，如“预拉取”服务，帮助您降低成本、提高物流效率。
经济下行中的企业管理如何精细化提升效率与降低成本
本文探讨了在经济下行背景下，企业管理中提升效率与降低成本的策略，强调通过全面业务诊断、优先级识别、精准方案寻找及项目管理以实现有效的降本提效目标。
智降成本供应链优化利润增长新引擎
Flexport 的供应链优化工具通过分析数据，为企业提供降低成本、提高效率和减少碳排放的建议。早期客户已实现平均 10% 的运费节省和 7% 的集装箱利用率提升。现提供限时免费的供应链优化分析，助力企业发掘潜力。
2025降本增效秘籍供应链突围指南稳赚不赔
面对2025年复杂的供应链挑战，企业需积极应对成本上升、关税壁垒等问题。本文提供了五大降本增效策略，包括追回收益、加速现金流、数据驱动决策、提升订单履行效率以及关税应对策略，旨在帮助企业在不确定性中保持盈利能力，实现可持续发展。
亚马逊卖家生存指南费用暴涨如何逆风翻盘实现盈利
亚马逊费用上涨给卖家带来巨大压力，增收不增利现象普遍。文章深入分析各项成本，强调精细化运营的重要性，并提供选品、Listing优化、广告投放、库存管理等方面的实用建议，助力卖家在竞争激烈的市场中实现盈利。
美国邮政豪赌地面战九成空运量骤降背后的战略转型
美国邮政署大幅削减空运量，转向地面运输，旨在降低成本、重塑物流网络并提升竞争力。面临通胀压力和市场竞争，邮政署通过优化运营、推出新服务，力求在包裹递送市场与联邦快递和联合包裹服务等巨头展开竞争，实现战略转型。
亚马逊战略转型降本增效区域化物流能否重塑电商格局
亚马逊正通过战略转型，将物流网络从全国性转向区域性，旨在降低成本、提高效率并提升客户体验。此举是应对市场变化和竞争压力的重要举措，数据分析将在优化物流网络中发挥关键作用，并可能重塑电商格局。
Armstrong的逆袭重掌运输命脉再铸供应链辉煌
Armstrong World Industries通过重掌运输职能，优化供应链管理，实现了成本降低和服务提升。其案例表明，企业应根据自身需求灵活调整策略，重塑核心竞争力。
精明外贸人的物流秘籍顺丰干配省钱不止一点点
顺丰干配是针对大件重货的经济型干线运输方案，通过陆运降低成本，时效优于普通物流。外贸企业可提前规划、与客户沟通，并根据货物重量选择合适的运输方式，从而在降本增效间取得平衡。
2025年物流领域的新挑战关税劳动争议及运输成本上升
2025年，物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战，供应链管理者需提前布局，灵活应对以保障运营效率。