未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备

未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备

面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。

2026年01月15日 物流行业洞察
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供应链安全弥合外包环节的脆弱性缺口

供应链安全弥合外包环节的脆弱性缺口

本文分析了国际供应链中外包环节存在的安全漏洞,指出当前供应链安全计划的局限性,并提出了弥合这些漏洞的策略,包括强化尽职调查、制定安全标准、加强安全监管、建立信息共享平台、应用先进技术和提升员工安全意识等。

2026年01月22日 关务常识
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贸易战下逆势增长供应链领袖的秘密武器全球贸易情报

贸易战下逆势增长供应链领袖的秘密武器全球贸易情报

笛卡尔系统集团研究显示,面对全球贸易挑战,74%的供应链领袖视技术为增长关键,尤其对未来增长预期高的企业,比例高达88%。全球贸易情报以36%的占比成为首选技术,其次是全球贸易分析和供应链地图。制造业、批发业、金融业和零售业均认为全球贸易情报是提升运营价值的首选工具。

2026年02月04日 物流行业洞察
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