物流企业如何突围避开五大思维陷阱实现业绩倍增
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区：短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道，强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性，旨在帮助物流企业提升核心竞争力，实现可持续发展。
供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
百万投放小红书为何昙花一现避坑指南来了
本文分析了三个在小红书上百万投放却最终失败的品牌案例，揭示了小红书投放的潜在风险。文章从外部市场竞争和内部运营管理两方面，总结了品牌失败的原因，并提出了避免踩坑的建议：认清市场环境、找准产品差异化、注重精细化运营，回归产品本质。强调产品力是根本，做好产品自媒体才是小红书投放成功的关键。
零售韧性的生命线三大理由揭秘供应链可视化的价值
面对零售业前所未有的挑战，供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值：透视真相、快速响应和战略决策，并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据，实现端到端可见性，以在持续变化的市场中保持竞争力。