供应链破损的冰山之下你被隐藏成本吞噬了吗
供应链破损不仅是物流问题,更会波及销售、市场等部门,造成隐形损失。企业应打破部门壁垒,构建全链条防损体系,从优化包装、加强运输管理等方面入手,实现从“事后补救”到“事前预防”的转变,提升客户满意度、增强品牌竞争力。
供应链破损不仅是物流问题,更会波及销售、市场等部门,造成隐形损失。企业应打破部门壁垒,构建全链条防损体系,从优化包装、加强运输管理等方面入手,实现从“事后补救”到“事前预防”的转变,提升客户满意度、增强品牌竞争力。
爱旭股份斥资16.5亿元获得Maxeon BC电池技术全球专利授权,为期五年,此举将显著增强其在高效电池组件领域的竞争力。尽管协议存在不确定性,但表明爱旭股份加码技术创新、拓展全球市场的决心。
本文梳理了2026年1月27日公告的12项重点外观专利,涵盖居家、个护、玩具及户外用品等领域。通过分析最新专利布局,提醒跨境卖家在选品时规避外观侵权风险,提升合规竞争力,实现从“跟卖”到“原创”的转型。
本文阐述了WCO提出的“海关-产业韧性强化计划”,旨在通过标准化知识建设、深化多方协同及利用AEO机制,提升全球贸易体系在面对突发危机时的抗风险与连续性能力,将“韧性”打造为海关与产业合作的核心竞争力。
家乐氏正关闭直营门店配送体系,转向零售商仓储配送模式,旨在降低成本、提高效率,并适应全渠道销售趋势。此举将赋予零售商更大掌控权,优化库存管理,并满足千禧一代的购物需求。行业正加速向数字化、智能化供应链转型。
即时零售凭借其“即买即到”的特性,精准契合了年轻一代的消费习惯,正迎来爆发式增长。本文深入分析了即时零售崛起的底层逻辑、品类扩张、竞争格局以及对传统零售业的赋能价值,并以苏宁易购与美团的合作为例,揭示了这一万亿级赛道的巨大潜力与战略意义。
疫情下电商爆发,传统物流受挑战。Roadie同日达服务助力零售商满足即时需求,应对后疫情时代零售新常态。
亚马逊计划推出自主物流服务SWA,挑战传统3PL巨头。此举将加剧卖家依赖性,加速技术创新,并可能导致行业洗牌。3PL企业应拥抱数字化转型,深耕垂直领域,加强合作,提升客户体验,积极参与行业标准制定,方能在竞争中立于不败之地。
供应链管理专业人士理事会(CSCMP)宣布成立供应链名人堂,旨在表彰对供应链学科做出卓越贡献的个人和团体。首批入选者包括JB Hunt、亨利·福特和马尔科姆·麦克莱恩。此举旨在致敬先驱,激励创新,推动供应链管理领域的持续发展。
多用途船运输行业在关税不确定性影响下,采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时,谨慎地推迟决策,以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。