港口巨头集体发声新海运法规或致拥堵加剧
美国港口领导者对即将到来的海运法规表示担忧,认为新规可能导致港口效率降低,拥堵加剧。他们呼吁谨慎行事,加强沟通,探索商业解决方案,以确保港口在新的法规环境下继续高效运转,为全球贸易保驾护航。
美国港口领导者对即将到来的海运法规表示担忧,认为新规可能导致港口效率降低,拥堵加剧。他们呼吁谨慎行事,加强沟通,探索商业解决方案,以确保港口在新的法规环境下继续高效运转,为全球贸易保驾护航。
沙特杂货配送平台 Nana 完成 C 轮 1.33 亿美元融资,创沙特初创企业融资纪录。Nana 采用“暗店”模式,通过微型履行中心网络,实现 15 分钟内送达日常杂货。此轮融资将加速 Nana 的扩张,并提升沙特数字购物领域的领导地位。
PITT OHIO 通过新增 32 条次日达线路,显著提升了往返纽约州的物流效率。此次扩张不仅优化了运输时效,更体现了 PITT OHIO 以客户需求为导向,整合资源、技术赋能,致力于成为区域物流领导者的战略布局。
Susy Schöneberg 领导 Flexport.org 团队,利用专业的物流能力,赋能全球组织高效运送援助物资,扩大社会影响,并实现可持续发展目标。他们致力于优化供应链,降低成本,探索可持续物流模式,为全球援助贡献力量。
普洛斯报告揭示,供应链领导者正通过AI、区域自给自足和能源韧性进行根本性变革。企业积极部署新技术、监控风险、增加安全库存,同时关注区域化布局和能源保障,以构建更具弹性的供应链体系,应对未来挑战。
本文探讨了空货代理协会执行董事布兰登·弗里德对2025年物流行业的观察与思考,分析了当前面临的挑战与机遇,并强调了领导力和跨行业合作的重要性。他倡导在变化中寻找机遇,共同塑造未来的物流格局。
本文深入探讨了打造卓越团队的关键要素,包括共同愿景、高效沟通、角色分工、持续学习、激励机制和领导力。通过一个物流团队的案例,展示了如何将这些要素应用于实践,从而提升团队协作效率和整体竞争力。
Ivalua的最新调查显示,尽管面临地缘政治风险,美国供应链领导者通过部署人工智能(AI)工具,展现出了强大的弹性与准备。企业在应对新的贸易政策和国际不稳定性时,创新与科技投资成为关键策略。
Gartner最新调查显示,仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资,而忽略长期规划,可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力,企业应制定系统性战略,以平衡短期效益与长远目标。
HAROPA港口是由勒阿弗尔、鲁昂和巴黎三个港口合并而成,致力于成为2025年全球物流与工业系统的领导者,年均航次达6000次,连接650个全球港口,展现出强大的贸易潜力与市场竞争力。