长滩港 Pier B 铁路扩建计划环境评估报告发布助力港口效率与可持续发展
长滩港发布 Pier B 铁路扩建项目最终环境影响报告,旨在通过新建铁路堆场提升港口铁路运输能力,减少卡车运输,提高货物运输效率,改善空气质量。该项目是长滩港在可持续发展方面的又一重要举措,预计将获得港务委员会批准,并持续向公众通报项目进展。
长滩港发布 Pier B 铁路扩建项目最终环境影响报告,旨在通过新建铁路堆场提升港口铁路运输能力,减少卡车运输,提高货物运输效率,改善空气质量。该项目是长滩港在可持续发展方面的又一重要举措,预计将获得港务委员会批准,并持续向公众通报项目进展。
世界海关组织与日本国际协力机构联合推动的“培训师资队伍培养项目”在东非取得显著进展,通过构建后验控制专家队伍和开发培训教材,提升了东非海关能力。疫情期间创新采用“虚拟工作组”模式,保证项目顺利进行。未来,该项目将继续提升培训技能,构建可持续的海关能力提升机制。
罗宾逊中国作为全球物流巨头C.H. Robinson在华子公司,凭借其无车承运人模式、数字化供应链和行业解决方案,为中国企业提供全球物流服务。文章分析了其可靠性、配送专线、海外仓布局及专线时效,并指出其在大型项目物流和供应链可视化方面的优势。罗宾逊中国致力于成为中国企业拓展全球市场的重要合作伙伴。
世界海关组织秘书长出席比利时海关学院非洲法语国家海关官员毕业典礼,强调海关在保障税收、促进贸易和保护社会方面的重要作用。该项目通过提升非洲海关管理水平、促进区域一体化和构建国际合作网络,助力非洲经济发展和自贸区建设。世界海关组织在其中发挥关键作用,提供技术支持和促进国际标准应用。
世界海关组织(WCO)为哈萨克斯坦海关署举办了时间释放研究(TRS)研讨会,旨在帮助该国测量货物清关时间,识别瓶颈并优化流程。哈萨克斯坦已建立单一窗口平台,并计划进一步数字化。尽管面临疫情挑战,该国仍计划实施TRS,以提升贸易效率。建议成立项目组、加强培训、建立数据质量控制体系并加强国际合作。
物流咨询需要通过有效的沟通与系统性的分析,以构建出合理的解决方案。顾问在项目初期必须专注于聆听客户的需求与现状,明确项目类型与需求要素,这有助于更好地引导客户,提升项目成功率。沟通过程可分为聆听、思考和确认三个步骤,以确保方案的全面性与有效性。
贝宁海关在瑞典政府支持下,通过WACAM项目成功实施基于能力素质模型的人力资源管理系统。该系统覆盖招聘、培训、绩效评估等关键环节,旨在提升海关整体效能。财政部长对该项目表示支持,并希望推广至税务部门。能力评估试点项目将在科托努机场启动,为贝宁海关的人力资源现代化奠定基础。
中国—东盟跨境物流迎来重大突破!南宁片区“智慧通”项目通过竣工验收,该项目构建智能监管网络,简化申报流程,大幅缩短通关时间,降低企业物流成本,助力中国—东盟跨境物流迈入“无感通关”新阶段。
莱索托税务局在世界海关组织的支持下,通过“人力资源管理胜任力建设-世界海关组织-联合国贸易和发展会议合作项目”成功举办“基于胜任力的人力资源管理”研讨会,旨在提升人力资本管理团队及各部门代表的专业技能,构建科学合理的人力资源管理体系,打造高效廉洁的税务队伍,为莱索托的经济社会发展提供坚实保障。
IATA高级机场运营文凭项目旨在提升机场专业人士的运营和管理技能,使其符合国际标准。该项目涵盖空侧和陆侧运营、利益相关者管理以及应急响应计划等关键领域,帮助学员胜任机场运营的领导角色,应对复杂挑战。