关税阴霾将散Gap预计明年下半年迎来盈利拐点
服装巨头Gap预计明年下半年将从关税缓解措施中获益,主要通过调整采购和生产,以及有针对性的价格上调实现。尽管面临关税压力,Gap仍对假日季业绩持乐观态度,并持续推进供应链效率提升和技术创新,为其他企业应对贸易挑战提供了借鉴。
服装巨头Gap预计明年下半年将从关税缓解措施中获益,主要通过调整采购和生产,以及有针对性的价格上调实现。尽管面临关税压力,Gap仍对假日季业绩持乐观态度,并持续推进供应链效率提升和技术创新,为其他企业应对贸易挑战提供了借鉴。
翠鸟(Kingfisher)作为全球家居改善巨头,凭借卓越的根基、创新驱动、可持续发展承诺、赋能社区的理念,以及本土化策略和客户至上原则,不断重塑行业未来。通过优化供应链和人才发展,翠鸟致力于持续增长,为全球家庭带来更多美好的改变。
Ulta Beauty 正在积极转型,以全渠道运营为核心,重新评估门店布局,优化电商体验。通过快 fulfillment 中心、门店发货等方式提升电商效率,同时应对成本挑战。全渠道战略转型旨在更好地满足消费者需求,并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
Lowe's优化供应链解决缺货问题。CEO强调库存管理,下半年精细化运营,迎接“黑五”考验,打造数据驱动的供应链。
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
沃尔玛实施更严格的“准时达”新规,延迟交货将罚款。供应商需优化库存和物流,或面临成本上升和关系紧张。
Target通过70亿美元投资优化门店体验,扩展分拣中心网络,整合Shipt末端配送,构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合,关注库存流动性与可见性,并与供应商紧密合作,以应对未来挑战,为顾客提供卓越购物体验。
在SMC3 Connections大会上,Target副总裁Tim Hotze分享了其公司在供应链与物流运营方面的关键策略,涵盖采购灵活性、人工智能应用及旺季应对措施,为同行提供宝贵的经验借鉴。
Ulta Beauty扩大门店发货至400家,拓展当日达服务,提升效率、降低成本,增强全渠道体验,并升级供应链支持未来增长。
Dollar Tree聘前Dollar General高管Kindy为首席供应链官,重塑供应链、提升效率,应对更复杂挑战,寻求增长。