掘金最后一公里USPS开放末端配送网络零售商降本提速新机遇
USPS开放末端配送网络,为零售商和物流公司提供降低成本、加速交付的潜在机遇。投标流程的公平性、定价和服务水平的可预测性,以及双方能否有效管理增加的运营复杂性,将是决定该计划成败的关键。托运人需密切关注USPS公告,评估自身需求和能力,并考虑与第三方物流合作。
USPS开放末端配送网络,为零售商和物流公司提供降低成本、加速交付的潜在机遇。投标流程的公平性、定价和服务水平的可预测性,以及双方能否有效管理增加的运营复杂性,将是决定该计划成败的关键。托运人需密切关注USPS公告,评估自身需求和能力,并考虑与第三方物流合作。
CBRE 最新报告显示,3PL 服务商在工业地产租赁市场占据主导地位,零售电商需求下滑。企业应抓住 3PL 外包机遇,优化供应链管理,迎接专业化、高效化的供应链管理模式。南加州 Inland Empire、宾夕法尼亚州 I-78/I-81 走廊、达拉斯-沃斯堡地区是工业地产租赁活跃区域。
CBRE报告显示,2025年上半年3PL在美国工业地产租赁市场占据主导地位,租赁面积远超零售和电商。企业外包需求增加、供应链复杂性提升是主要驱动因素。零售电商需重新评估物流战略,与3PL合作提升竞争力。未来3PL市场份额预计持续增长,大型仓库需求或将增加。
2025年假日季退货总额高达8499亿美元,在线退货率达19%。消费者“对比购物”与“衣橱试穿”行为加剧退货潮。为应对成本压力,72%的零售商开始收费或限制退货,但82%的消费者重视免费退货。零售商需在成本控制和消费者体验间寻求平衡,优化退货流程,加强监管,提升品牌忠诚度。
美国3月零售销售数据疲软,环比下降0.3%,同比增长1.7%,为一季度收官带来阴影。消费支出放缓或拖累经济增长。尽管如此,专家对零售业前景持谨慎乐观态度,认为创新和适应消费者需求是关键。
一项针对零售CEO的调查显示,多数企业供应链未充分应对全渠道挑战。CEO们虽重视供应链,但在优化策略上存在认知差距。企业需投资技术、优化库存、加强合作,以在全渠道竞争中取胜。
调查显示,83%零售CEO认为供应链无法应对全渠道挑战。需优化供应链,打破传统思维,加大投资才能赢得未来。
美国5月零售销售额同比大幅增长,环比略有下降,但长期增长趋势稳固。服装行业强势反弹,餐饮业持续复苏。NRF上调全年零售销售额增长预期。专家强调长期趋势比短期波动更重要。数据分析师应深入挖掘数据背后的洞察,为零售商提供有价值的建议。
美国零售联合会报告显示,由于美东海湾港口罢工风险,零售商提前出货并转向西海岸,可能导致8月进口量激增。劳资谈判僵局和红海危机加剧供应链挑战,凸显供应链韧性的重要性。零售商需密切关注事态发展,制定应急预案,确保业务连续性。
由于美东和海湾港口可能发生罢工,零售商提前备货导致美国8月进口量预计将大幅上涨。报告显示,零售商还将部分货物转移到西海岸港口,以降低罢工带来的风险。红海危机也加剧了供应链挑战。零售商们需要密切关注市场动态,灵活调整策略,以应对这些挑战。