USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局降本提速
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,向各类托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入、提高财务可持续性,并帮助零售商实现当日或次日达。业内人士认为,该计划既面临机遇,也面临挑战,执行情况至关重要,或将改变美国物流格局。
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,向各类托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入、提高财务可持续性,并帮助零售商实现当日或次日达。业内人士认为,该计划既面临机遇,也面临挑战,执行情况至关重要,或将改变美国物流格局。
尽管港口劳资协议达成,但美国进口量仍因关税预期而激增。报告显示,零售商为避免潜在关税上调提前进口,导致近期进口量大幅增长。未来几个月,进口量预计将受到农历新年等因素影响,长期来看,关税政策和全球经济形势将持续影响美国进口贸易。
一家跨境电商企业通过社交媒体内容营销,实现了零成本独立站爆单。该案例揭示了DTC品牌利用社交媒体低成本引流、打造品牌的新路径,强调了优质内容创作、社交媒体推广、用户体验优化等关键要素。
沃尔玛大幅扩展其在德克萨斯州达拉斯-沃斯堡地区的无人机配送服务,覆盖新增的 180 万户家庭。此次扩张与 Zipline 和 Wing 合作,得益于 FAA 的超视距飞行豁免,配送范围扩大至 10 英里,商品种类丰富。尽管面临挑战,沃尔玛的举措预示着零售业物流配送的未来趋势。
本文深入探讨干货运输在全球供应链中的核心地位,剖析零售、汽车、电子等行业的特定需求,强调构建供应链韧性的重要性。通过多元化采购、优化库存、数字化转型、风险管理以及加强合作,企业可提高供应链抗风险能力,并需针对不同行业提供定制化物流解决方案。
电商物流正进入以数据驱动的智能化发展阶段,行业领军者通过开放和共享物流能力,推动全生命周期管理。面对传统模式的瓶颈,物流行业在大数据分析的助力下,提升服务效率,并且应对给予零售商在“互联网+”转型中遇到的挑战。持续的创新与合作将成为未来发展的核心。
美国邮政(USPS)计划开放其最后一公里配送网络,允许各类托运人竞标使用其超过18000个配送点。此举旨在增加USPS收入,提升财务可持续性,并帮助零售商实现更快配送。专家认为这既是机遇也是挑战,关键在于竞标流程、定价和服务水平。此举或将重塑快递行业格局,加剧市场竞争。
美国老牌家具零售商ASI破产,暴露高通胀、高利率及贸易摩擦等多重困境,并直接冲击中国家具出口企业。敏华等供应商深陷千万美元债权危机,凸显出口企业面临的风险。专家建议企业审查合同、加强风险管理、开拓多元市场,以应对全球经济下行和贸易摩擦带来的挑战。
DHL全球货运推出清关整合服务,旨在简化美国进口流程,降低成本,提升效率,规避风险。该服务通过整合多批次货物,以单一申报的方式进行清关,并利用先进技术实现数据集成和实时追踪,适用于电商平台、零售企业和制造企业等,助力企业在复杂贸易环境中提升竞争力。
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统,实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率,同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略,反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视,或将引领行业进入自动化新时代。