智语革新零售DC如何以语音技术解锁效率与盈利增长
面对电商冲击，零售DC亟需提升效率与盈利能力。本文探讨了零售DC面临的挑战，并重点介绍了语音技术如何通过提升拣货、收货、盘点等环节的效率，改善员工体验，降低运营成本，最终实现盈利增长。成功实施语音技术需周密计划与持续优化。
零售业生死时速疫情重塑供应链赢家如何炼成
疫情加速零售供应链变革，全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性，多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级，实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
Target供应链战略揭秘70亿美元投资如何重塑零售体验
Target首席供应链官格雷琴·麦卡锡解读了公司为优化门店体验和提升履约能力而投入的70亿美元供应链投资战略。该投资旨在通过门店升级、物流优化和数据分析，提升顾客体验，增强品牌忠诚度，从而在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。
北美突围中国电子品牌借力专业渠道叩开综合零售之门
中国电子品牌进军北美市场，直接挑战沃尔玛、塔吉特等零售巨头难度巨大。安克的成功经验表明，先通过亚马逊积累口碑，再借助百思买等专业渠道验证线下潜力，建立本地化团队，最终以精选产品渗透综合零售巨头，配合持续营销背书，是更稳妥有效的路径。
USPS最后一公里战略升级赋能零售重塑物流新格局
USPS计划开放其最后一公里配送网络，通过竞标方式向更多托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入，提高财务可持续性，并帮助零售商实现当日或次日达。专家认为，此举可能重塑美国物流格局，但成功与否取决于执行情况。
旺季临近反现裁员潮零售巨头与货代企业陷困境
受全球经济下行影响，零售巨头和货代企业在旺季前夕纷纷裁员。亚马逊计划裁员万人，C.H. Robinson也大幅裁员。普华永道预测美国或有一半公司面临裁员。跨境电商卖家应审慎选择物流伙伴，控制成本，关注市场变化，提升竞争力，以应对行业洗牌。
全渠道零售转型困局CEO 视角下的供应链优化突围
一项针对零售CEO的全球调查显示，83%的CEO认为其供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键，能显著降低成本、减少库存并缩短现金周转周期。企业需重新审视供应链，并利用数据分析技术实现智能化、可视化和协同化，以适应全渠道零售的变革。
零售业突围清库存智能化重塑供应链韧性
2022年，零售业面临供应链中断、消费需求放缓等多重挑战。企业通过清库存、推进自动化、供应链多元化等策略，积极应对。数字化转型和并购整合也成为增强竞争力的关键手段。零售业正经历深刻变革，以适应不确定的未来。
USPS豪赌最后一公里加速交付重塑零售物流格局
美国邮政署(USPS)宣布开放其“最后一公里”配送网络，允许各类规模的托运人接入全美超过18000个邮局投递单元(DDU)。此举旨在通过优化线下网络，为零售商提供更快速、灵活的交付选择，提升USPS在电商物流市场的竞争力，并为自身带来新的收入增长点。
Target供应链革新以客为尊重塑零售新体验
Target投资优化门店体验和分拣中心，整合Shipt，构建以顾客为中心的供应链，提升效率和服务质量。