美国铁路大罢工危机解除拜登出手能否稳住供应链
美国总统拜登成立总统紧急委员会(PEB)以调解铁路劳资纠纷,旨在避免可能导致供应链中断的铁路大罢工。PEB将调查争议并提出解决方案建议。零售业担忧罢工对旺季的影响,铁路公司则表示致力于达成协议。专家认为罢工可能性不大,但最终结果取决于劳资双方的博弈。
美国总统拜登成立总统紧急委员会(PEB)以调解铁路劳资纠纷,旨在避免可能导致供应链中断的铁路大罢工。PEB将调查争议并提出解决方案建议。零售业担忧罢工对旺季的影响,铁路公司则表示致力于达成协议。专家认为罢工可能性不大,但最终结果取决于劳资双方的博弈。
Ahold Delhaize USA 通过与黑石信贷与保险公司的售后回租协议,获得 4.75 亿美元投资,加速其在北卡罗来纳州伯灵顿市的自动化食品配送中心建设。此举旨在释放现金流、降低融资风险,并优化资产负债表,同时提升供应链效率和运营能力,为零售业提供创新融资模式的借鉴。
笛卡尔系统集团研究显示,面对全球贸易挑战,74%的供应链领袖视技术为增长关键,尤其对未来增长预期高的企业,比例高达88%。全球贸易情报以36%的占比成为首选技术,其次是全球贸易分析和供应链地图。制造业、批发业、金融业和零售业均认为全球贸易情报是提升运营价值的首选工具。
Agentic AI优化零售和物流库存,减少积压和缺货,提升运营效率和客户满意度。Crate & Barrel和GXO已成功应用。
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础,将退货纳入旺季规划,并利用技术简化流程,从而有效管理退货,提升客户满意度,降低成本,并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
美国工艺品零售商 Michaels 借助 XPO Logistics 的力量,成功应对了假日季 50 万棵圣诞树的物流挑战。XPO 通过定制化的控制塔解决方案,实现了端到端的可视化管理,确保了圣诞树在 25 天内准时送达北美 1200 家门店,为零售商优化供应链提供了借鉴。
电商退货率高企,逆向物流成为零售商关注焦点。通过与3PL合作,利用预测分析,零售商可将逆向物流挑战转化为机遇。未来仓库设计趋势,如超高天花板,虽能提高空间利用率,但也带来设备和管理上的新挑战。最终目标是优化退货流程,提升客户满意度,实现循环经济。
Apex与Zebra合作,整合Zebra技术,为零售、制造等行业提供更智能的供应链解决方案,加速智能化转型。
UPS将收购Happy Returns,整合退货服务,降低零售商成本。Happy Returns的Return Bar网络能显著节省退货运输费用。
疫情后美国批发零售库存分化,受消费结构、进口和供应链影响。未来库存或呈新常态,企业需灵活应对。