远见卓识波士顿咨询如何利用IATA预测掌握航空业未来脉搏
国际航空运输协会(IATA)的《20年航空客运预测报告》为航空业提供战略参考。波士顿咨询集团(BCG)通过深度解读和应用该报告，结合自身方法论，为客户提供增长战略、运营优化和客户体验提升等方面的建议，助力客户在航空市场中取得成功。
百年老店轰然倒塌Yellow卡车破产背后的警示
美国零担运输巨头Yellow卡车公司破产，宣告百年老店的陨落。文章剖析了Yellow破产的原因，包括工会矛盾、客户流失、管理不善等，并探讨了其对整个零担运输行业的警示意义。Yellow的破产提醒企业需不断创新、适应变化，才能在激烈的市场竞争中生存。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。
宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。
供应链东移美西港口拥堵加剧东海岸港口吞吐量激增
由于洛杉矶和长滩港持续拥堵，进口商纷纷转向美国东海岸港口，导致东海岸港口吞吐量显著增长。然而，东海岸港口也面临拥堵和运费上涨的挑战。企业需要通过风险评估、成本分析、多元化策略和技术应用来增强供应链韧性，以应对不断变化的市场环境。
小快灵也能扛大旗区域物流商的年终大考生存法则
本文深入剖析了区域物流商ShipRight如何应对年终物流高峰期，揭示了其未雨绸缪的空间策略、实时监控的应变机制、加班加点的承压状态，以及增收不增利的盈利困境。同时，探讨了供应链预测难题、电商“快与免费”的营销模式，以及区域物流商在市场竞争中的突围之路。
后疫情时代CPG品牌如何制胜电商透明化与可持续发展新赛道
后疫情时代，消费品行业面临电商、透明化、可持续发展等多重挑战。CPG品牌需深耕电商渠道，优化供应链，拥抱透明化，践行可持续发展，并不断创新产品，以满足消费者对便利性和健康的需求，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
MHI首席执行官John Paxton访谈疫情加速数字化转型ProMatDX赋能供应链未来
MHI首席执行官John Paxton访谈强调疫情加速供应链数字化转型。MHI通过ProMatDX虚拟展会，提供知识、连接和市场准入，赋能行业应对挑战。ProMatDX以“Power Up”为主题，通过虚拟展位、主题演讲和在线研讨会，重塑行业生态，推动供应链智能化、自动化和可持续发展。
决胜最后一公里即时配送助力零售业绩增长
即时配送已成为零售业竞争的关键。文章指出，零售商需优化供应链，包括库存管理、订单处理、仓储布局和配送方式，以实现当日送达，提升顾客满意度和销售额。构建完善的即时配送体系是零售商在市场竞争中脱颖而出的关键。
老 dominion 货运严寒下的稳健增长扩张中的持续动力
老 dominion 货运在二月严寒天气下仍实现稳健增长，日均收入同比增长 9.2%，得益于零担货运量增加和服务提升。公司积极扩张服务网络，提升运营效率，并对未来发展充满信心。文章分析了其增长动力、战略布局，并展望了零担运输市场的新格局。