亚马逊新品滞销站外推广并非万能解药优化策略才是关键
亚马逊新品滞销时，站外推广并非万能解药。文章分析了站外推广的局限性，强调图片和价格是影响新品销售的关键因素。建议卖家通过优化产品Listing、差异化竞争、长期主义运营等策略，实现可持续发展。
国际小包运费解析标准与附加费的博弈
本文探讨了2025年国际小包运费的动态结构，分析了国家统一标准与附加费政策对跨境销售的影响，指出区域附加费的隐性成本和不同运输策略的重要性，为跨境电商卖家提供了成本管理的关键见解。
破解关税迷局首单计价助力进口商节约成本
首单计价（First Sale Valuation）是一种帮助美国进口商降低关税支出的规则。通过依据首次销售价格而非最终交易价格评估商品价值，符合特定条件的进口商能够有效节省成本，增强市场竞争力。
国际货代公司部门设置全解析从职能划分到岗位细分
国际货代公司部门设置体现专业化运营。除行政财务外，核心部门包括客服、操作、单证、销售、报关报检等，并根据运输方式和服务对象细分岗位。大型公司部门独立，小型公司岗位兼顾。国际货代业务复杂，涉及多环节，需专业人员协作。
便利店数字化转型即时配送迎来新机遇
便利店正在借助数字化和即时配送的力量实现转型。以双百便利超市和天福便利店为例，店长们通过线上销售和数据管理提升库存效率，满足消费者即时购物的需求，为实体店带来新的增长机会。
电动物流车队：可持续运输的未来与挑战
电动物流车队的兴起正在重塑运输行业，2023年电动卡车销售同比增长35%。尽管面临电力配给和基础设施挑战，电动化对减排的潜力以及行业逐步接受和投资电动货运的趋势，表明其在未来可持续运输中的关键作用。
亚马逊仓储费黑洞利润吞噬战卖家如何绝地求生
亚马逊卖家遭遇巨额仓储费，利润空间被严重挤压。文章分析了超额仓储费产生的原因，并提供了卖家应对策略，包括精细化库存管理、多元化销售渠道、优化产品结构等，旨在帮助卖家在亚马逊平台上实现可持续发展。
亚马逊仓库告急多地瘫痪Listing生死未卜卖家如何自救
受冬季风暴和亚马逊裁员潮影响，美国多地亚马逊仓库运营受阻，导致卖家Listing不可售，面临巨大损失。本文深入剖析了问题根源，并为卖家提供了紧急自救策略和长期风险管理建议，强调分散风险、拓展多元化销售渠道的重要性。
特百惠库存积压工厂停产应对需求下滑及战略转型
特百惠因疫情初期需求误判导致库存积压，面临财务压力。公司正采取停产、促销、提价等措施应对，并积极转型，拓展线上渠道、推出子品牌、加强品牌营销。特百惠的案例警示企业需准确预测市场需求，多元化销售渠道，并持续产品创新。
快手广告投放全攻略六大推广目标精准引爆流量
本文详细解读了快手广告平台的六大推广目标：品牌曝光、流量引导、应用安装、视频观看、转化和互动参与。针对不同类型广告主和营销需求，选择合适的推广目标是提升广告效果的关键，助力卖家在快手平台实现品牌增长和销售转化。