运力告急成本飙升六大趋势重塑未来货运格局
面对货运成本上涨、司机短缺等挑战，托运人正积极调整策略。未来货运管理的六大趋势包括：投资组合货运管理、携手解决司机短缺、减少滞留时间、增加自有车队、采用技术管理车队以及发展自动驾驶卡车。这些趋势将重塑未来的货运格局，帮助企业更高效地管理物流。
人才告急物流业如何破局重塑吸引力
物流行业面临严峻的人才短缺危机，尽管营收和盈利增长，客户满意度却下降。人才短缺源于技能需求快速迭代和对行业负面认知。为破局，需重塑人才战略，提升行业形象，优化工作环境，提供发展机会，提高薪酬待遇，拥抱技术变革，加强校企合作，吸引和留住顶尖人才。
逆势增长疫情下私有车队缘何成为物流新星
疫情下，私有车队凭客户服务、成本控制优势逆势增长，成企业物流战略关键，有效应对运力短缺，提升运营效率。
应对供应链挑战宣伟公司斥资扩建北卡工厂强化树脂自给能力
宣伟投资3亿美元扩建北卡工厂，提升涂料产能和树脂自产能力，应对短缺和通胀，新增180个岗位。
芯片荒海啸来袭丰田减产敲响警钟全球车市凛冬将至
全球汽车产业正面临芯片短缺危机，丰田大幅减产敲响警钟。东南亚疫情加剧零部件短缺，影响波及福特、通用等车企。车企积极自救，多元化供应链、与芯片商合作成关键。消费者或面临等待时间延长、配置减少等问题。危机或加速汽车产业电动化、智能化转型。
意面突围疫情下的供应链奇遇记
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路，是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难，最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战，并最终取得成功。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
告别用工荒APICS的供应链人才培养新策略
APICS正通过扩大“供应链STEM教育推广计划”来应对全球供应链人才短缺问题。该计划旨在通过针对K-12学生设计的互动活动，从小培养他们对供应链管理的兴趣，并为行业未来发展奠定基础。目标是到2020年覆盖10万名学生，为解决全球供应链人才短缺问题做出贡献。
即插即用规模化部署Plus One Robotics 与 beRobox 如何重塑拆垛作业
Plus One和beRobox合作推出DepalOne拆垛系统，简化部署，解决仓库拆垛难题，应对劳动力短缺和吞吐量增长。
物流管理新纪元AI赋能韧性供应链与人才突围
AI驱动数字货运平台重塑物流，供应链韧性至关重要。技术创新提升效率，应对劳动力短缺和人才危机。