物流地产巨头的新动向普洛斯与安博合并后的供应链启示
普洛斯与安博合并标志着全球物流地产格局的重大变化,提升了市场集中度和服务能力。合并不仅扩大了市场份额,还提高了运营效率和客户服务。面对未来供应链的挑战,企业需要构建更具韧性的供应链体系,包括多元化、数字化转型和基础设施投资。物流地产的发展将深刻影响全球贸易和我们的日常生活。
普洛斯与安博合并标志着全球物流地产格局的重大变化,提升了市场集中度和服务能力。合并不仅扩大了市场份额,还提高了运营效率和客户服务。面对未来供应链的挑战,企业需要构建更具韧性的供应链体系,包括多元化、数字化转型和基础设施投资。物流地产的发展将深刻影响全球贸易和我们的日常生活。
全球贸易面临挑战,制造业PMI指数创十年新低,引发供应链担忧。洛杉矶港通过加大基础设施投资、强化数据驱动管理、深化内陆联动合作等措施,提升港口运营效率和竞争力。企业需构建灵活、高效、韧性的供应链体系,多元化采购渠道,加强风险管理,拥抱技术创新,加强合作与协同,以应对全球贸易的复杂性和不确定性。
消费品与零售行业竞争激烈,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文深入探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的资源配置、更高效的生产交付以及更协同的跨部门合作。企业应利用先进技术和持续改进文化,打造更具韧性和竞争力的S&OP体系,从而在瞬息万变的市场中保持领先。
本文深入剖析了零售与电商企业在供应链与物流管理中常见的误区,包括产品复杂性、物流部署规划不足、现金流管理不善、进口数据分析缺失、临时计划以及未能适应供应链演变等问题。针对这些问题,报告提出了相应的规避策略与优化方案,旨在帮助企业提升运营效率、降低成本、规避风险,从而实现更快速、更稳健的增长。
美国零售联合会(NRF)联合177家行业协会,呼吁白宫介入国际码头工人协会(ILA)和美国海事联盟(USMX)的劳工谈判,避免9月底可能发生的罢工。罢工将严重冲击供应链,影响零售业、消费者和整体经济。NRF强调,白宫应借鉴以往成功经验,促使双方达成协议,确保港口运营和货物运输畅通,避免经济危机。
本文详细介绍了Coupang广告金的充值流程,包括定金提交、银行汇款、信息提交和余额查看等步骤,并强调了充值过程中的注意事项,例如避免使用第三方汇款平台、务必备注公司信息等。旨在帮助卖家顺利完成广告金充值,确保广告投放的顺利进行,并提升销售业绩。
Lazada平台更新了在线商品数量规则,根据店铺历史销售情况和店铺类别评定最高在线商品数量。卖家需关注动销商品数量、订单数和消费者数量等指标,超额商品将面临下架风险。建议卖家优化商品、提升销量、精简商品,并密切关注店铺数据,以应对新规挑战。
本文深入剖析亚马逊女裤袜类目的特性,指出其流量分散、IDR值偏低的特点,并为不同阶段的卖家提供策略参考:中部卖家侧重拓词,头部卖家关注多Listing,尾部卖家可尝试铺货。成功的关键在于理解类目特性并选择合适的策略。
本文详细讲解了亚马逊店铺利润的计算方法,包括平台进账、产品成本和其他费用的核算。通过清晰的步骤和注意事项,帮助卖家告别利润糊涂账,掌握店铺盈利状况,并提供了利用ERP系统提升效率的建议。
本文深入剖析亚马逊螺旋式爆款打造中提价环节的流量与销量变化,打破“流量池”迷思,揭示销量下降的真正原因,并提供全局视角下的应对策略,助卖家在竞争激烈的市场中实现销量逆势增长。