易芽B轮融资国资加持智联虚拟工厂赋能跨境电商新增长
跨境虚拟工厂智联平台易芽完成B轮数亿元融资,并与广东省属国资平台达成战略合作。易芽专注于供应链整合与技术创新,通过大数据选品为跨境电商卖家开发精品产品,打造“超级虚拟工厂”。同时,易芽启动“亚马逊品牌收购计划”,助力中小企业出海创收,打造出海品牌立体化发展样本。
跨境虚拟工厂智联平台易芽完成B轮数亿元融资,并与广东省属国资平台达成战略合作。易芽专注于供应链整合与技术创新,通过大数据选品为跨境电商卖家开发精品产品,打造“超级虚拟工厂”。同时,易芽启动“亚马逊品牌收购计划”,助力中小企业出海创收,打造出海品牌立体化发展样本。
筷子科技与香他她达成AIGC全链路合作,旨在通过自动化内容生成、批量生产、门店中心化运营和数据分析,助力香他她提升营销效率和效果,降低营销成本,最终实现业绩倍增,加速品牌发展。
DAT Freight & Analytics公司收购了Flexport的Convoy数字货运网络平台,旨在通过先进技术提升货运交易的自动化和效率。这将为货运经纪人提供更高效的操作形式和更广泛的货运匹配网络,推动整个行业的发展。
Haizol 2025冬季供应商发现之旅助力全球企业精准对接中国定制零件优质资源。通过实地考察、高效对接会等形式,帮助企业打破线上信息壁垒,降低采购风险,提高采购效率,建立长期合作关系。Haizol致力于连接全球企业与中国优质制造,打造透明、高效、可信赖的定制零件采购生态系统。
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略,提升供应链韧性,方能在变革中行稳致远。
面对日益频发的供应链中断,企业应从被动应对转向主动防御,构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作,通过情景规划、财务评估和冗余设计,打造能够吸收和适应风险的供应链体系,从而赢得竞争优势。
2025年物流业面临关税、AI挑战和市场动荡。Fictiv分析指出,企业应多元化采购、优化供应链、提升透明度,并积极应对AI和劳动力挑战。面对不确定性,企业需加强风险管理,关注政策动向,灵活应变,方能抓住发展机遇。
DHL集团加速绿色转型,力争提前实现2026年碳减排目标。通过采购可持续航空燃料、生物燃料,测试氢能卡车,以及推进“最后一公里”配送车辆电动化和可再生能源应用,DHL集团正全方位构建可持续物流体系,应对全球供应链的环保挑战。
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险,成功锁定低价库存,提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险,但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
巴基斯坦维持对原产于中国大陆等地的悬浮级聚氯乙烯树脂(PVC)反倾销税,为期三年。此举将影响相关产品的进口成本。跨境电商卖家应采取多元化采购、优化产品结构等策略应对,以保持竞争力。