疫情下的物流迷局GlobalTranz高管深度解读供应链挑战与应对
GlobalTranz高管Ross Spanier深度解读疫情对供应链的冲击，包括货主焦虑、区域差异、集装箱短缺、库存管理挑战、运力变化及多式联运困境。强调了技术创新、灵活应变和合作在应对危机中的重要性，以及构建更具韧性的供应链的必要性。
电商冲击波下零担物流如何破局最后一公里
电商冲击下，零担物流企业面临成本、技术、竞争等多重挑战。YRC高管指出，ELD技术或成破局点，差异化服务、非CDL司机亦是应对之策。零担物流需积极转型，方能在“最后一公里”竞争中胜出。
联盟奖鸟歌花生合作典范物流管理视角下的供应链协同
《物流管理》杂志聚焦鸟歌花生案例，揭示供应链协同的巨大潜力。通过多式联运、技术应用和紧密合作，鸟歌花生成功拓展中国市场，降低成本、缩短时间、提高效率。该案例强调信任、共享、共担、改进的重要性，为企业提供了宝贵的借鉴，并展望了数字化、平台化、生态系统化和可持续协同的未来趋势。
年底货运市场寒意未散DAT报告揭示卡车运价小幅上扬下的隐忧
DAT报告显示，10月美国卡车现货运价小幅上涨，但货运量普遍下滑，预示年底货运市场需求疲软。专家分析指出，库存积压、宏观经济不确定性及法规变化等多重因素叠加，导致市场面临挑战。货运企业需精细化运营、多元化服务，拥抱技术，加强风险管理，以应对市场寒冬。
供应链2030不确定性下的物流管理变革与应对
全球供应链正面临前所未有的不确定性。企业需建立更具韧性的供应链网络，利用数字化技术提高可视性和响应速度，加强与供应商的合作，并积极拥抱可持续发展理念，才能在未来的竞争中保持领先地位。
物流控制塔Activ Technologies视角下的实时供应链掌控与未来展望
Activ Technologies强调实时供应链管理和控制塔的重要性，关注美国港口韧性及2026年货运趋势，企业需积极拥抱变革。
亚马逊调整退货策略部分UPS门店退货开始收费成本控制下的用户体验博弈
亚马逊开始对部分UPS门店退货收取费用，此举是其成本控制战略的一部分，旨在引导顾客选择更经济的退货渠道。这一调整反映了电商平台精细化运营的趋势，需要在成本控制和用户体验之间寻求平衡。未来，电商平台将更加注重运营效率和服务质量的提升。
电商物流的机器人革命自动化浪潮下的就业新格局
本文探讨了电商物流领域自动化浪潮下的就业格局变化。以亚马逊和沃尔玛为例，分析了自动化对就业岗位的“此消彼长”影响，并指出自动化是由需求驱动的，与物流行业的增长同步。文章强调政府、企业和个人应共同应对自动化带来的挑战，实现自动化与就业的共生共荣。
供应链韧性跃迁AI赋能与区域化重塑下的企业战略
普洛斯报告揭示了未来十年供应链发展的关键趋势：韧性与效率并重、区域化战略、人工智能赋能和能源韧性保障。企业需积极拥抱变革，构建更具竞争力的供应链体系，通过技术创新、战略调整和风险管理，应对挑战，实现可持续发展。
疫情阴影下的曙光美国非制造业二月逆势上扬韧性凸显
美国供应管理协会报告显示，尽管受新冠疫情影响，美国非制造业二月仍实现强劲增长，NMI指数创下新高。行业普涨、关键指标向好，显示经济韧性。专家提醒关注疫情影响，但对未来持谨慎乐观态度。